生态水泥公司 小企业大智慧 重在梦想与担当
2018年，生态水泥公司以273名荣登中国建材行业500强榜单；2019年，首次承办“水泥窑协同处置工业固废技术交流会”；首次获得一项国家实用新型专利授权……这一系列“荣誉”“数字”，见证着生态水泥人坚守初心、追逐梦想的辛勤付出，检验着抓实干强实力的企业担当。
有干劲只因心中有梦想
据了解，已投产5年的生态水泥公司，2年前依旧未能摘掉亏损的帽子，其间几乎被同行吞并，企业发展方向不明，职工士气低落。
2017年8月新一届领导班子走马上任后，立足企业，面向市场，顶层设计，以“物流+贸易+金融+销售+互联网体系”立体发展思路，给职工承诺年底实现月度赢利目标。
一石激起千层浪，有观望的，有不屑的……虽然“华山牌”水泥拥有近六十年历史，具有“陕西省名牌产品”优势，但始终没有拥有一席之地，销售始终是制约企业发展的头号难题。对此，该公司实施“以销定产”。董事长张超晖等带领营销团队奔波于各个施工现场，主动对接客户，合同逐渐增多，生产线全部运转，所有的疑虑瞬间消失，公司成立之初的梦想被激发为热情高涨的干劲。
齐奋进只因肩上有担当
付出就有回报。2017年9月销量、利润双双创下成立以来最高纪录。年底，该公司第四季度实现盈利，职工得到6000元奖金。这年的职代会上，近百名职工代表带着千名职工的心声表达愿为公司发展奉献力量的愿望，积极为公司做大做强建言献策。
“我们不是一个人在战斗，而是千余名职工只要心往一处想，劲往一处使，扭亏增盈、提质增效就不再是梦想。2018年我们会向陕煤集团、向全体职工交出一份满意的答卷。”职代会上，该公司领导集体向全体员工郑重承诺。至此，“精准”成为公司发展关键词。
精准锁定“产销无缝衔接”
淡季组织系统检修和技能培训，确保生产系统运行期间达标达产达效。产销精准对接，及时调整计划，优化布局，合理分配比例，确保销售合同全面履约。2018年一季度创出了淡季不淡良好态势，8项指标创同期最高纪录。在全省乃至全国水泥销量下降的形势下，该公司的销量却上涨了25.6%。
“跑市场不仅需要勇气，更需要智慧。门难进，脸难看，受气是家常便饭。与家人聚少离多，节假日时常奔波在施工现场……”回忆起营销过程中的艰辛，营销部经理王琦感慨地说：“站在客户的角度思考营销和服务方式，变被动销售为主动回访，变事后解释为精准服务，邀请客户参观生产线，监督产品质量，与客户联谊，以“用心灵渗透，用智慧浇灌”服务理念，拉近了距离，加深了理解，扩大了销路。”
精准锁定“全面治亏创效”
以问题为导向，盯准生产组织协调未能系统化这一核心问题，将低成本、高效益贯穿生产经营始终，以全面预算管理压实治亏创效责任，多项指标长期保持国家能耗限额标准先进值，制造成本持续下降。整合内部资源，调整产业结构，充分挖潜，以品牌增值推动企业向高质量发展，“全面治亏创效”逐步显现。
精准锁定“超低排放引领”
以绿色发展引领企业，全力释放“高固气比”技术优势，以更高标准、更实作风、更严考核倒逼基层单位落实环保责任，实现了环保排放指标引领行业发展。同时瞄准工业固废集中处置，在建筑垃圾、气化渣、冶炼钢渣、污泥等20余种工业固废的科学无害处理上下功夫，延伸发展高端、关联业务。
近两年，在环保督查趋严趋紧的态势下，该公司各项环保工作得到了各级督查组的充分肯定，在打造陕西省循环经济产业集团的道路上展示着一个小企业大智慧的梦想与担当。（姜晓芹）
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