推动高质量发展 培育“大工匠”要有好土壤 ——陕西国防系统多举措促进人才成长
本报记者 郭军
6月29日上午，中国航发西安航空发动机有限公司钳工夏复山，在陕西省国防工会举办的“名师带徒”活动现场，签约收下来自兵器西北工业集团的青年钳工安会军当徒弟。
师傅带徒弟是中国技师行业的一个老传统。夏复山是航空工业首席技能专家、全国技术能手、三秦工匠、陕西省劳动模范。“名师带徒”活动是陕西国防系统不断提升职工队伍素质的重要举措。
陕西国防系统包括航空、航天、兵器、船舶、核工业、军工电子、通信等七大行业，是国民经济和国家科技发展的重要组成部分。
开展劳动竞赛 激发创新热情
近年来，陕西国防系统在军工企业开展“高新工程”劳动竞赛及专项劳动竞赛，启动了军民融合重点项目劳动竞赛，为确保国家重点项目、专项任务完成和军民融合产业发展作出了积极贡献。
中国航发西安航空发动机有限公司，坚持劳动竞赛覆盖产品生产全过程，职工参与率达96.5%。公司在专项劳动竞赛任务书中明确考核指标，量化考核标准，设置目标值、挑战值。
据统计，陕西国防系统平均每年超过25万人次参加各种劳动竞赛。近年来，有100余家企事业单位和一大批优秀个人先后受到省劳动竞赛委员会的表彰。竞赛中成绩突出的单位、集体和个人分别被授予陕西省五一劳动奖状、陕西省五一劳动奖章等荣誉，在全社会产生了广泛影响。
创建优秀班组 提升管理水平
北方特种能源集团西安庆华公司，通过创建优秀班组，助推企业管理水平提升。
设立大学生班组长，变“人员”为“人才”。西安庆华公司一方面在工资、晋升、生活待遇和文化活动等方面创造良好条件，吸引大学生主动到一线工作；另一方面建立人才流动机制，让优秀大学生及时转岗，到更大平台发挥作用。两名班组长通过班组建设工作成长为中层领导干部。
建立职工系统培养机制，变“专才”为“多才”。西安庆华公司建立多岗位技能培养体系，搭建多技能员工成长平台；分期对班组长及班组骨干员工开展培训。班组成员多次前往兄弟单位与大国工匠张新停、徐立平等进行交流。
搭建合理化建议平台，变“要我改”为“我要改”。在2017年11月中国兵器工业集团公司精益管理工作年底检查中，西安庆华公司以464分的高分受到检查组高度评价。围绕精益班组创建和精益工具使用，西安庆华公司开展“合理化建议四提高”活动，发动广大职工为改进工作献计献策。
加强班组文化建设，变“硬制度”为“软实力”。以建设“和谐班组”为载体，西安庆华公司建立员工档案、荣誉档案，增强员工的荣誉感和归属感，把严守制度与柔性管理有机结合，达到以文化育人的目的。
陕西国防系统班组建设工作稳步推进，涌现出全国工人先锋号16个、全国“安康杯”竞赛优胜班组18个、全国学习型班组12个、全国质量信得过班组14个、中国国防邮电工会工人先锋号8个。
西飞公司“薛莹班”、航天四院“庞勇班”、航天六院“杨峰班”，以及徐立平、徐丽、刘浩等集体和个人，成为在全行业乃至全国都极具影响力的班组和优秀班组长。
构建技能体系 打造产业队伍
打造一支高素质产业工人队伍已成为一项重要而紧迫的战略任务。陕西长岭电气有限责任公司通过创建劳模创新工作室加强人才培养。
公司专门成立创建劳模创新工作室领导小组，形成了由公司主管领导挂帅，工会牵头，工艺技术处、劳模先进共同参与的工作格局，并确定在工艺技术处建立公司劳模创新工作室，作为创建个体劳模创新工作室的“孵化器”和“蓄水池”。2015年12月，公司成立彭永利劳模创新工作室，2016年9月彭永利劳模创新工作室被命名为陕西省示范性职工（劳模）创新工作室。
公司把劳模创新工作室的创建与劳动竞赛、技术改进、技术攻关等活动有机结合，促进企业创新发展。仅彭永利劳模创新工作室就先后组织和参与了公司30多项技术革新、课题攻关和40多项改善提案，为国家重点型号产品、重大国防装备项目建设攻克技术难题20多项，开发、试制的民品年产值达1000万元以上。
劳模创新工作室积极主动吸纳年轻的技术工人，并按制度签订《师徒结对协议》，培养青年技术工人。彭永利作为技术带头人，在本职岗位上带徒30余人，一些徒弟已经取得高级工和技师证书。2017年6月，彭永利被陕西省总工会确定为首批“名师带徒”活动的5名师傅之一。
近年来，陕西国防系统职工年均提出合理化建议15万条，取得创新成果1.8万余项。在2017年陕西省职工科技节系列活动中，有461项职工科技创新成果获得奖励，13人获得创新创业人物称号。陕西国防系统还涌现出3名大国工匠、7名三秦工匠和41名西安工匠。
新闻推荐
陕西省内旅游景区门票拟原则上实行一票制5A、4A级景区门票拟降价
《陕西省旅游景区门票和相关服务价格管理办法》日前发布面向社会征求意见。按照《征求意见稿》，陕西省旅游景区门票价格拟...
陕西新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播陕西正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。