小“药铺”里“人参”多 ——淄矿方大知人善任释放强大动能
□本报记者刘淼通讯员朱晓琳
都说“小药铺里没人参”,但在淄矿集团方大公司新材料公司却是——小药铺里人参多。
方大公司共有4个分公司、2个全资子公司、2个控股公司,有矿建、土建多个产业,产值达到20亿元。新村料公司在方大的大家庭里只是个小不点,只有三四十个人,一条管材生产线。但因为方大领导层看准启用了一个能人,不到2年的时间,生产线增加到了18条,甚至在陕西建设了分厂,产品远销19个省50个地市,去年实现产值1.8亿元。
这个能人叫王晓华,当初并不被人看好,可方大公司董事长、总经理白国伟慧眼识才,认为他是最了解和能够研制矿用管材的人。王晓华学的就是高分子专业,走马上任后,带领技术人员立项“煤矿井下用聚乙烯护套聚氨酯复合保温管”和“煤矿井下用聚乙烯/环氧树脂涂层复合钢管的研制及应用”两个科技项目。专业的人做专业的事,很快两个项目全部研发成功。随后,王晓华又带领研发团队生产出了专门用于煤矿井下用的管材产品和适应农村饮用水管网、灌溉户及市政消费、燃气工程等5大类管材产品,由过去的12个品种增加到1600个品种。
在王晓华的示范带领下,新材料公司这间“小药铺”里“人参”愈发多起来。宋飞飞虽是女同志,但身上有股男同志也少有的韧劲。有次她在车间巡检时发现烘干环节工作效率低、劳动强度大,经她和同事们半个月实验和测算进行了技改。原来每班至少需要2名工人来负责3条生产线,改造后只要1人就能轻松看管5条生产线。李文学则特别能吃苦,有新产品上市时,他连续多天盯靠在现场,跟工人一起吃住,随时处理出现的问题,保证了每一项科研成果顺利转化落地。党支部书记方怀山牵头成立了15人的网销团队,从2015年就上线百度、360、搜狗三大搜索引擎,并通过竞价排名、防恶意点击、后台流量监控、分区域投放广告等规避了风险。销售经理袁飞靠服务来赢得客户。今年2月份,他得到内蒙蒙大矿业集团需要矿用管材的信息后,5次到蒙大调研洽谈,最终与蒙矿签订了合作协议。分管生产的副经理王刚修在订单翻倍而人员未增的情况下,合理组织人员及工序穿插,大大提高了生产效率。管材生产线的女工赵亚平连续5天一人坚守夜班,从钢丝涂塑、到托运钢丝盘、再到钢丝分盘制作,操作着几个工艺流程的5台设备,被誉为“拼命女郎”。
一个名不见经传的小厂短短几年就跨进亿元俱乐部,很多人对其中的奥秘颇感费解,方大公司党委书记王希冉一语中的,“小药铺里人参多。”
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