陕化公司安全发展的“七年之痒”
您是否经历过“七年之痒”的危机考验？
“七年之痒”一般是指人们爱情或婚姻生活到了第七年可能会因爱情或婚姻生活的平淡规律，而感到无聊乏味，到达倦怠期，要经历一次危机考验。
而今天，笔者要讲述的是另一个“七年止痒”：陕化公司自2010年以来，不断将安全工作提上更新高度，彻底杜绝了“七年之痒”。
2011年，陕化BDO公司首次通过危险化学品生产企业安全生产标准化三级评审。2012年，公司荣获陕煤集团综合管理先进单位荣誉称号；2013年，公司荣获陕煤集团安全生产标准化先进单位和实现安全生产年先进单位荣誉称号；2014年，公司评为安全生产标准化二级企业；2015年，公司荣获渭南市“安全生产月”先进单位荣誉称号；2016年，公司荣获陕西省应急救援示范单位荣誉称号；2017年，公司荣获陕西省安全文化示范企业荣誉称号。
七年过去了，陕化公司安全管理水平日新月异，安全文化氛围盛况空前，全员安全意识大幅提升，在安全发展的道路上，每一个脚印都蕴藏着陕化人守护安全的坚定信念。
严抓安全制度体系建设，确保安全责任落实
公司坚持将安全基础管理考核体系和安全生产标准化体系建设作为重点工作，进一步提升安全综合管理水平。每年初，逐级组织各单位全员员工签订安全生产责任书，明确“管业务必须管安全”的核心理念，以“谁主管、谁负责”的原则，突出业务管理作用，从抓业务入手抓安全管理，把安全责任落实到每个环节、每项工作流程、每个岗位、每个员工，促进日常安全责任落实。同时，逐步细化《安全生产责任制》，明确各单位、各部门、各级党政领导及管理人员安全生产和职业健康工作职责，并将其落实到安全生产工作职责规定中，从机构、制度、责任、落实、考核、奖惩等方面，建立全覆盖、无漏洞、职责明确的安全管理体系，并制定考核管理办法，强化安全监督管理手段，确保各级管理人员安全职责的有效落实。
加大隐患排查治理力度，保障系统安全稳定
公司坚持每年一季度重点组织开展“隐患排查治理”活动，尤其在元旦、春节、两会等特殊时段，公司利用综合互检的方式，对生产装置安全隐患进行全面诊断，并针对公司生产过程涉及液氨、甲醇、电石、硫酸、氢气、氮气等多种危险化学品，高温、高压设备管线错综复杂，外来承包施工单位众多，作业人员安全意识和素质各不相同等情况，公司从四个方面对隐患排查进行了优化：一是，强化安全警示教育，及时组织全体员工学习国内重特大事故教训，深刻吸取事故教训，提高各级人员安全意识，杜绝类似事件的发生。二是，各生产、经营单位做好自查自改上报工作，每周对本单位辖区进行一次全面排查，确定风险点及防控措施，建立安全隐患清单和整改清单，严格按照“五定”原则，落实整改措施，并将检查整改情况上报备案。三是，突出专业队伍力量，由各生产处室牵头组织，从专业口径出发，依据国家法律法规、行业标准及公司规章制度要求，全面细致排查安全隐患，通过OA办公平台将检查通报及时下发，对突出隐患项以“整改通知单”的形式督促各单位落实整改，并在整改过程中给予基层单位人力、物力及资金支持。四是，全面构建风险管控和隐患治理双重预防机制，加强与兄弟单位之间的学习交流，坚持标本兼治、综合治理，通过把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，扎实构建事故应急救援的最后一道防线。
同时，在检查过程中，逐步将问题的整改和预防规范化、制度化，先后多次对《安全生产检查制度》《安全生产隐患排查治理制度》《关键装置重点部位领导包联管理制度》等进行修订和完善，明确检查重点、检查频次、检查内容和要求，保障了生产系统的长周期稳定运行。
齐抓共管营造氛围，打造陕化安全文化
公司逐年增加安全文化宣传资金投入，利用LED屏和电子屏、陕化网站、陕化化工微信、橱窗、板报大力宣传各类安全生产活动，使安全活动深入人心，人人知晓，尤其在“安全生产月”期间，公司购买大量安全生产相关书籍、挂画、音像资料等，不断扩充了安全培训教学资料，为全员提高安全生产知识水平奠定基础。
同时，公司还积极组织员工参加陕西省、渭南市等组织的各类安全文化作品征集活动，既培养了员工队伍的兴趣爱好，也提高了全员参与“安全生产”的积极性和主动性。在2017年“安全生产月”期间，拍摄完成了公司第一部以安全生产为主题的微电影《火车头》，并获得了陕煤集团第二届微电影提名奖。
除此之外，公司还围绕安全生产重点工作，组织开展“彻查隐患，达标整治，稳产增效”综合治理、“百日安全”、警示教育、岗位描述、“三宁杯”等安全文化活动。通过这些活动的开展，营造安全生产工作氛围，增强全员安全责任心。并于2015年初，开通了“陕化安全”微信专栏，加大安全生产信息共享和交流，每周二传播分享安全生产法律法规、规章制度、管理经验、技术技能等安全知识，现已发布134期内容，为全员学习安全生产知识提供便利。
不断提升应急水平，有效处置突发事件
按照《生产安全事故应急预案管理办法》及公司应急管理制度，公司每年在“安全生产月”和“百安活动”期间，均会组织各生产分厂和经营单位进行事故应急救援演练，涉及危险化学品火灾爆炸、中毒、灼烫、触电等事故类型，内容覆盖公司各专项应急预案和现场处置方案，通过桌面演练、实战模拟等多种形式，对预案内容的科学性和处置操作的可行性进行检验、完善，并通过评审在地方政府备案。同时，公司还组织了办公楼“不通知”紧急撤离疏散演练、全员自救互救应急演练考评活动等，大幅度提升了全员应对处置突发事件的能力。
此外，经过各级专业技术人员的不断编制、修订、完善，公司统一审核、制作了岗位应急处置卡，进行上墙管理，方便员工对照学习和处置。在专职应急队伍的基础上，又成立了陕化装置区域工艺处置应急队伍，队伍成员由工艺副厂长、技术员、安全员、班组长组成共计64人，强化了应急人员保障。
这些只是公司安全管理的一角，连续七年“无事故”的成绩来之不易，因为曾经“痛”过，所以才更加珍惜。安全工作永无止境，陕化公司将时刻紧绷安全生产这根弦，认真落实安全生产主体责任，夯实安全基础管理，提高安全管理实效，强化安全风险管控，为职工创造更加安全、舒适的工作环境。
（原小虎叶新华刘晓慧）
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