农行陕西分行营业部加强营业网点“双基”管理

为持续提升网点服务能力和水平，切实防范金融风险，近期，农行陕西分行营业部从强化营业网点管理、深入推进“两学一做”、扎实落地“三线一网格”管理模式等方面加强营业网点“双基”管理。

该行把加强网点“6S”及环境管理作为“双基”管理的重要举措，从明确营业网点“双基”管理的职责和分工入手，对营业网点的环境、宣传、业务技能的培训、合规操作、科学投入、安全及人员管理等都做了明确的分工。

对网点各区域按岗位合理划分责任区，实行专人管理、专人维护。

网点负责人负总责，大堂主任承担营业外厅的“6S”管理要求，运营主管承担营业内厅“6S”管理要求，明确营业网点“6S”管理标准和执行频次，完善网点“6S”管理巡查制度，建立网点每月“6S”管理集中清洁日，常态化开展巡查、检视和整顿。制定风险防控预案并定期演练，使安全因素贯穿管理过程，强化安全管理，保障平安经营。

（谢小强通讯员师胜利）

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