正宁县用“五字”管理法 提升干部任用工作质量
本报讯（记者张丽娜 通讯员杨凯）今年以来，正宁县认真落实从严管理干部要求，严格执行领导干部任职试用期制度，对试用期干部实行育、炼、帮、考、严“五字”管理法，有效提升干部选拔任用工作质量。
“育”字提素质，打好“预防针”，对新任领导干部实行岗前“双谈制”，对今年7月以前新提拔、副转正干部进行廉政知识和法律知识测试，实现培训全覆盖。“炼”字增本领，用好“磨刀石”，有针对性地把试用期干部安排在一线岗位锻炼，让其参与全县重点工作和重大项目建设、棚改拆迁等“急、难、险、重”工作，安排19名新提拔干部在乡镇扶贫一线和县直部门重要岗位任职锻炼。
“帮”字促成长，上好“辅导课”，采取“1+1”帮带方式，明确试用期干部所在单位“一把手”为帮带培养责任人，指导帮助试用期干部开展工作，制定有针对性的培养计划，促其尽快适应新角色。“考”字评优劣，掌好“任用舵”，对试用期满的干部，由县委组织部通过民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行考核，对经考核能胜任现职的，正式任职，不胜任现职的，延长试用期或免职。今年已有40名试用期满干部通过考核正式任职。
“严”字强监督，执好“惩戒尺”，采取不定期了解与定期分析相结合的方式，对新任领导干部实行跟踪管理监督，加强与试用单位的联系，建立与纪检监察机关信息实时共享机制。今年，全县有2名试用期干部因违纪问题和未正常履行工作职责被免去试任职务，1名干部因涉嫌违纪尚未结案暂缓正式任用。
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