冲刺“双过半” 项目建设上演“速度与激情”
●周子榆
高耸的塔吊伸展有力的“臂膀”运送建材,搅拌车、装载机正在有序作业……炎炎夏日,记者走进顺庆区各重点城建项目建设现场,入眼的是一片热火朝天的施工景象。今年,该区计划实施重 点 项 目 113个 , 总 投 资1117.29亿元,年度 计 划 投 资231.18亿元。全区上下围绕年初制定的目标任务,稳扎稳打,全力冲刺“双过半”。
6月12日下午,记者实地踏访了南充火车北站站前广场项目建设现场,白土坝路至西河北路提升改造工程,宁安巷及周边北星街、北湖巷综合改造工程等重点城建项目建设现场,感受顺庆城市建设的速度与激情。
项目现场:南充火车北站站前广场项目
采访时间:6月12日下午3时20分
12日下午3时许,火辣辣的太阳高高挂在空中。记者第一站来到高铁商务区南充火车北站站前广场建设项目,在临时搭建的办公区内,该区城乡规划建设局工作人员正和施工人员围坐在一起,就施工中遇到的问题面对面交流。随后,记者来到施工区域,偌大的基坑里搭满了脚手架,一辆辆运输车开足马力,来回穿梭,工人们正在绑扎钢筋,处处是紧张而繁忙的施工场面。
来自宜宾的陈友兴是该项目的钢筋工,“来南充已经3个多月了。和其他工友一样,吃住和工作都在工地上,目前我主要负责钢筋加工,一天下来要加工十多吨钢筋。”陈友兴说。
“我们正抢抓当前有利天气,争分夺秒抢进度。”区城乡规划建设局派驻南充火车北站站前广场项目现场工作人员刘富银说,为加快施工进度,工地上每天安排了65台大型机械设备、600余名工人施工,截至目前,A区主体工程已完成50%以上,B区地基与基础工程完成20%,C区主体工程已完成35%,8月底A、B、C区的主体工程将完成施工。
根据规划,火车北站站前广场总建筑面积约12万平方米,总投资7亿元,预计2019年1月31日前完工。
“要坚持挂图作战、挂帅出征,把工作落到实处。坚持问题导向,把各项工作铺开推进起来,确保实现‘双过半\’。”近日,顺庆区委书记陈泽斌表示,项目工作是经济工作的“牛鼻子”,各级各部门务必把项目工作抓在手上、扛在肩上,开工项目要抓进度,形成更多的投资量、实物量、工作量;储备项目要抓前期,项目规划、设计、立项等做实做细,确保项目尽早落地、尽早开工。
项目现场:白土坝路至西河北路提升改造工程
采访时间:6月12日下午4时4分
尽管是中考期间,工地不能使用大型机械。但记者在白土坝路至西河北路提升改造工程施工现场看到,施工区内工人来来往往正在忙碌。在铁昌路至迎凤路段中间位置,一个长2.5米、宽1.6米的雨水井下,2名工人正在进行底板防沉降施工。据该项目施工经理刘云亮介绍,白土坝路和西河北路地下原有的污水管道管径小,不能满足日常排水需求,而且地下不明管道较多,且老化破旧,极易造成排水不畅。此次施工人员将以前的雨污管道平接口更换为沉插接口,防止雨污外渗。
“按照工作安排,明天就要完成雨水井底板防沉降施工。”正在监督施工的吴仲民蹲在雨水井旁指导工作,他告诉记者,自项目开工以来,他只回过一次家,每天早上7时就开始工作。
“通过我方和监理方的不懈努力,目前,直线段的强电、雨污水管网安装已全部完工。”刘云亮介绍,待白土坝路和西河北路场地平整验收合格后,将铺设水稳层,确保该路段在今年10月1日之前达到通车条件。
记者从顺庆区城乡规划建设局了解到,西河北路至白土坝路提升改造工程南起北湖路,北至西华路,全长2152.32米,设计车速为每小时40公里。本次改造内容包括重新铺筑沥青混凝土路面、改建人行道、新立路灯、新栽行道树、完善交通设施和标志等。西河北路、白土坝路提升改造后,将成为顺庆城区又一条标美大道和快速通道。
项目现场:宁安巷及周边北星街、北湖巷综合改造工程
采访时间:6月12日下午5时15分
小街巷连着大民生。每一条小巷、里弄,都关系着居民的幸福指数。今年4月,顺庆区启动了宁安巷及周边街巷综合改造工程,改造范围涉及宁安巷、北星街、北湖巷3条街巷,全长1.1公里。这3条街巷附近小区林立,紧邻市场,曾是车辆乱停、摊贩乱摆、垃圾遍地的背街小巷。如今,在顺庆区政府的统一规划打造下,这3条街巷即将迎来“大变身”。
12日下午5时15分,记者来到宁安巷综合改造现场看到,道路两旁立起了围挡。街道中间的路面已经挖开,施工人员正在安装地下管网。
“以前这条路上的人行道地砖高低不平,走路很容易被绊倒。”来此买菜的市民张大爷告诉记者,宁安巷本来就窄,商家又经常占道经营,出行非常不便。
据了解,宁安巷两侧的大多数居民楼都建成于上个世纪,随着城市快速发展、居民人口急剧增加以及众多商贩入驻宁安巷农贸市场,原有的地下管道早已是超负荷运行。
记者走访了多位市民,对于此次综合改造,大家都纷纷点赞,表示这项民生工程办到了群众心坎上。
刘云亮介绍,整个工程预计8月1日前完工。
为确保项目建设快速推进,确保“双过半”顺利实现,顺庆区始终保持专注发展定力,做好时间表、画好路线图、算好资金账,稳步推进各项重点项目建设。同时建立“分管领导牵头揽总、职能部门一线督察、监理单位全程跟踪”项目工作法,将项目建设、质量管理等目标责任落实到具体人员,在保安全、保质量的基础上,加快推进项目建设,确保实现投资量、实物量、工作量“三量齐增”,确保实现时间过半、任务过半,为打赢项目攻坚战,实现全年经济发展目标奠定基础。
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