国网庆阳供电公司：创新培养模式加快培育新人
本报讯 今年以来，国网庆阳供电公司创新教学模式，独创“体验式”培训、“摇篮式”培养，加快为企业培养新人。
前置“体验式”培训方式：公司组织部精心策划培训方案，前置“体验式”素质提升培训，通过解锁达芬奇密码、华彩乐章、攀登断桥等一系列互助合作，挑战困难等活动项目，不断促进团队组织协调沟通能力，激发个人潜能，树立相互配合、相互支持的团队精神。促使新员工快速从校园生活转换到职场工作环境，提升团队归属感。
“摇篮式”集中培养方式：变电运检中心作为电专业的集中培养单位，在夯实理论学习的基础上，严格分级培养制度，完善运维人员轮岗制度，每年安排2轮次前往一线跟班实习，通过现场实践锻炼，以老带新，加速新员工成长。从2018年开始，至今已经培养78人，其中有大部分员工已经成为专业技术带头人，10多人竞聘为班组长，为公司储备了后续力量。
建立新员工成长档案：认真记录每个新员工入职以来的成长点滴，实现在培养过程中及时激励和有效反馈，并作为转正定岗鉴定的重要依据。定期召开新员工座谈会，听取新员工的意见，了解他们的思想和工作动态，搭建交流沟通的平台，促进新员工成长。
（苏越 郭改霞）
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