长庆采油十厂“三化”推动安全生产
本报讯 长庆采油十厂在加快原油生产建设步伐的同时,坚持安全物质的“硬件”建设与安全文化的“软件”建设同步运行,通过“三化”有效推动企业安全稳健高质量发展。
加强宣传,安全生产氛围浓郁化。通过“自主+外聘”培训方式,持续开展新《安全生产法》宣传贯彻培训,邀请庆阳市应急管理局、国家应急管理部特聘教师专题授课,对“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”、责任追究等全面解读。各单位利用生产例会、晨会等平台,持续开展新《安全生产法》宣传贯彻培训,在厂网页开设QHSE专栏,设置通知公告等16项模块,维护安全生产记分等信息129项,2392人签订反违章承诺书,实现“要我安全”到“我要安全”的转变。
加强培训,安全生产能力普适化。安全工作的主体是人,只有人的能力素质过硬了,安全工作才会有基本保障。该厂注重把提升员工的安全业务技能作为重点工作予以落实。针对秋冬季节特点,认真贯彻落实油田公司“五个安全”要求和安全环保三个“十大禁令”,以反违章专项整治为抓手,切实抓好员工警示教育、标准操作、岗位应急、加热炉点炉操作培训等“提素工程”,通过“理论笔答+现场提问+实践操作”的方式进行季度综合评价考核,让安全理念、标准操作入脑入心,稳步提升全员综合素质。
加强监管,安全生产执行规范化。制度文化是安全文化的有机组成部分。该厂加强制度的刚性约束,增强制度的执行力和有效性,引导干部员工把敬畏制度、恪守制度、维护制度当作安全文化建设的最高境界追求。将体系信息化付诸于QHSE文化建设,消除“不敢管安全”“不能管安全”人的弊端。三季度,各单位、部门有效落实属地责任和直线责任,进点362次查改问题1767项,厂领导开展安全生产承包点督导15次,帮促解决隐患问题17项。(黄慧)
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