西峰:“硬核”举措助力项目建设“加速跑”
本报讯（通讯员温聪聪、王凯）连日来，在西峰区海绵城市试点彭原镇小北湖项目建设一线，项目组工作人员耐心细致为群众讲解征拆政策，装载机、挖掘机连续作业，广大群众积极配合，集中利用3天时间就完成了24户全迁户、18户半迁户的拆迁任务。
小北湖项目启动实施以来，彭原镇按照时间节点，倒排工作时序，建立时限清单，靠实工作责任，项目组包抓领导一线督战，随时协调解决项目推进过程中存在的问题，全力以赴加快工作进度。在签订征迁协议过程中，项目组工作人员坚持依法依规依政策，严格执行政策标准，一把尺子量到底，在政策框架范围内最大限度地保障群众利益，各职能部门密切协调配合，目标同向，责任共担，合力推进项目建设工作。
今年以来，西峰区以大抓项目、大抓招商为工作导向，创新“三个五”领导包抓重大项目责任制，各项目责任单位严格按照时间节点，倒排工作时序，建立时限清单，靠实工作责任，严格按照各自职责分工，全力以赴加快工作进度。各包抓领导一线督战，随时协调解决推进过程中存在的问题。各项目责任单位切实发挥牵头和主体作用，加快协议签订、失地农民养老保险缴纳、项目环评报告等项目前期工作，确保在规定时限内完成任务。
在项目建设快速推进过程中，各职能审批部门严格实行项目并审联批制度，简化办事流程，全力解决项目建设中遇到的困难和问题，确保重点项目开复工，为全年工作打好基础。为保障项目建设，西峰区全面实行“月督查、季通报、年考核”工作机制，成立项目工作督查组，常态化跟进督查，各项目包抓领导按季度列出任务清单，按月计算工作量，按周排出进度表，倒逼项目建设高效推进。
大项目推动大发展，在项目建设各项有力举措的推动下，全区各乡镇你追我赶大抓项目，掀起了项目建设新一轮攻势。董志镇组织精干力量成立3个项目攻坚工作组，按照“三个一”包抓责任制，协调项目难题、做好项目服务、推动项目建设，确保项目建设“不断档”。严格落实“五个一线抓”首责主责工作法，按照项目推进责任化、责任落实扁平化的要求，采取超常规的措施，进一步夯实项目区镇村组三级干部责任，量化征拆任务，确保每项工作、每个环节都有人抓、都有人管，实现海绵项目“日有进展、周有形象、月有突破”；什社乡对新建项目尽快完成前期手续办理，开工建设；在建项目加快建设进度，积极启动实施农业产业项目、高标准农田项目、沟头治理项目，确保项目早落地、早建成，群众早受益；温泉镇各项目包抓责任领导倒排工期，建立项目建设时间账和任务账，协调解决项目前期手续办理、用地征拆中的各类疑难问题，全力以赴加快工作进度，确保项目建设用地按时交付施工单位。
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