华池县恒盛种植养殖农民专业合作社—— 闯过“三关”奔坦途
通讯员 张华 李文锴
隆冬时节，华池县恒盛种植养殖农民专业合作社院内一派繁忙景象，分拣、冲洗、切片、烘干，操作间内，40余名工人紧张有序地忙碌着，草木的清香和黄芪特有的香气弥漫在空气中，交织成一股“幸福的味道”。
解放“思想关”合作社闪亮登场
在扶贫政策的号召下，2017年11月，在外务工多年的22岁小伙儿郭德阳回到家乡，准备创办合作社。
郭德阳出生在一个普通的农民家庭，父亲的残疾和母亲的慢性病让家里贴上了“贫困户”的标签，早早外出打工贴补家用的郭德阳怀着“脱贫摘帽”的决心，进过工厂、当过保安、送过快递、做过服务员，经过他和家人的共同努力，2016年，家里终于摘掉了贫困户的“帽子”。
刚刚脱贫又要筹钱办合作社，郭德阳的想法遭到了父母、亲戚的坚决反对，但郭德阳却很坚决，“一人富，不算富，大家富，才算富，咱家依靠国家政策脱贫了，我也想让更多人摆脱贫困，我有想法、有干劲、更有镇上支持，一定能闯出个名堂。”就这样，华池县恒盛种植养殖农民专业合作社成立了，郭德阳的创业之路开始了。
合作社成立初期，主要以流转土地、带动贫困户种植黄芪、板蓝根及黄花菜为增收主业，但由于中药材种植周期长、价格波动较大，很多群众都不敢轻易尝试，合作社多次在流转土地上“碰壁”。为此，郭德阳挨家挨户上门动员，向群众讲解中药材市场前景，带着合同鼓励贫困户流转土地或种植中药材，不少群众被他的真诚和坚持打动，决定“试一试”。当年合作社流转了10多户贫困户的30亩土地种植了黄芪，仅土地流转一项，就使贫困户户均增收2000元。
规避“风险关”战略合作保销路
发展才是硬道理，平稳起步的合作社如何经营、如何带贫、如何规避市场风险，这些问题让郭德阳很是心焦。然而，在县上的大力扶持下，贷款条件放宽了、技术指导到位了、种植养殖培训覆盖了，镇党委、镇政府更是多次专题讨论研究合作社的发展方向，这些让郭德阳一步步攻克了各个难题，对未来充满了信心。
“要带领群众致富，就得优先保护好群众的利益。”这是郭德阳始终如一的坚持。为此，他一方面积极“抱团发展”，和华池县恒烽中药材苗林有限公司、甘肃盘龙药业有限公司等达成合作协议，通过“公司+合作社+基地+农户”的经营模式，依托龙头企业带动，有效规避市场风险；另一方面，他与镇党委、镇政府及贫困户多方沟通协调，为贫困户实施了土地流转增收、吸纳务工增收、带动种植增收、入股分红增收的“四轮驱动”增收模式，确保合作社通过带动贫困户发展中药材产业脱贫致富。
谈起如今合作社的带贫方式，郭德阳坦言：“我从一开始就抱着让利的想法，毕竟我也是扶贫产业的一分子。”这样的出发点，让他在资金紧张的情况下也坚持分红，在合作社长期务工的农户仅工资收入就达到了16000元。
攻克“转型关”提质增效迎未来
2019年初，中药材市场行情较好，合作社赚到了“第一桶金”。在县上、镇上的宣传带动下，群众纷纷选择加入合作社，签订分红协议。此时的郭德阳迎来了“下一步该怎么走”的困惑，这一次，镇党委、政府决定让他“走出去看看”“到外面学学”。
于是，郭德阳跟随考察团奔赴陇西、岷县、渭源、子洲等地考察学习中药材种植加工，中药材加工车间的流水线作业让郭德阳眼前一亮，经过初加工的黄芪切片，每公斤能比鲜货多赚两块钱。郭德阳跃跃欲试，在镇上的大力支持下，投资100万元的中药材加工项目落地合作社，崭新的药材切片机、揉药机等设备和大型农机让合作社实现了转型升级，效益也有了明显提升。
目前，合作社共有社员65人，流转土地种植中药材面积700余亩，建成标准化黄花菜种植基地、黄芪种植基地、板蓝根种植基地各1个，带动20余户贫困户种植黄花菜60余亩、60余户贫困户种植中药材600余亩。
新的一年，郭德阳计划与全镇11个村合作，带动种植中药材6000亩，并在种苗购置、种植技术、机械调配等方面积极提供服务，让更多群众通过种植中药材过上好日子。
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