中国苹果产业协会秘书长陈瑞剑调研指导庄浪苹果产业发展情况
8月28日-29日，中国苹果产业协会秘书长、农业部外经中心研究所副所长陈瑞剑，北京金粮满仓科技有限公司CEO刘坤一行调研庄浪苹果产业发展情况，市林业局党组书记、局长马新平，县委副书记高登榜，县政府副县长李红哲陪同调研。
调研南湖镇千亩幼园标准化示范点
调研庄浪县茂源果品经销有限责任公司
陈瑞剑一行先后深入赵墩乡堡子沟流域综合治理、南湖镇千亩幼园标准化示范点、万泉镇高邵坪山地梯田果园管理示范点、庄浪县茂源果品经销有限责任公司和朱店镇北川万亩苹果标准化管理示范点等现场，查看了庄浪县苹果生产基础条件、管理水平等，并与各点负责人进行了交流。高登榜汇报了全县基本情况，林业局负责人汇报了全县果品产业发展情况。陈瑞剑对我县苹果产业发展给予充分肯定。他指出，当前苹果生产已从提高产量向追求品质转化，下一步要进一步研究提高苹果品质的技术和措施，从苹果生产的上游抓起，开展标准化生产，进一步提高苹果品质和效益。
调研朱店镇北川万亩苹果标准化管理示范点
随后召开座谈会，中国苹果产业协会秘书长、农业部外经中心研究所副所长陈瑞剑围绕脱贫攻坚战略、供给侧结构性改革战略和新旧动能转换战略介绍了我国苹果产业发展的战略、苹果产业发展形势和下一步发展趋势。一是脱贫攻坚战略。庄浪县是国家级贫困县、六盘山特困片区贫困县、甘肃的十八个干旱贫困县之一和全省的深度贫困县。果品产业的发展能够为当地脱贫攻坚提供强有力的支撑，企业积极吸纳贫困户进入合作社务工，带动农民脱贫致富。二是供给侧结构性改革战略。苹果产业在全国范围内，供过于求。经过测算，近十年苹果产业每年增量180万吨左右，2016年达到4888万吨，位列全球第一；人均消费每年26公斤，位居全球第一，西北产区增量持续增加。出口和消费市场扩大空间不大，但是苹果高档市场，优质苹果缺乏，因此需要借助供给侧结构性改革的有利时机，提升全县优质苹果在高端领域的发展。三是新旧动能转换战略。新旧动能转换战略核心就是以“四新”促“四化”,即推进新技术、新产业、新业态、新模式。苹果产业正处于供给侧结构性改革转型升级的关键时期，实施农业生产性服务业的改革，增加活力，实现动能转变，要用新思路，新模式，推动苹果行业的社会性服务、生产性的有偿服务加入到果品产业发展队伍当中，实现苹果技术转型升级。搭建起果品产业社会化科技服务体系平台，为广大果农提供优质高效服务，推动果品产业提质增效，特色优势产业不断壮大，农民收入稳定增加。
北京金粮满仓科技有限公司CEO刘坤针对公司在河北的做法，从技术服务、销售渠道、金融服务和新技术的建设尝试四个方面，对果品产业发展的经验进行了分享和讲解。市林业局党组书记、局长马新平就平凉果品产业下一步发展进行了全面解读。县委副书记高登榜主持会议并讲话。县人大副主任蔡明章，县政府副县长李红哲参加座谈会。
召开座谈会
高登榜介绍了庄浪县情和果品产业发展基本现状。高登榜指出，近年来，我县依托百万亩梯田资源，把苹果产业作为富民强县的主导产业，按照苹果适宜区全覆盖的总体要求，举全县之力，狠抓扩量提质增效，初步走出一条“政府引导、项目帮、群众建、科学管、整体推”的果品产业发展新路子。近两年，我县结合脱贫攻坚工作的现实需要，加快发展苹果主导产业，取得了比较明显的成效。一是形成持续发展苹果产业的思想共识。庄浪苹果产业的发展经历了零星栽植、探索起步，政府引导、示范推广，规模化扩张、产业化经营三个阶段。2011年以来，县委县政府把苹果产业作为富民强县的主导产业和首位产业，每年以8-10万亩的规模推进，目前全县果园面积达到65万亩，其中挂果园25万亩，基本实现了适宜区全覆盖，2016年全县果品总产量42万吨，总产值18亿元，农民人均果品收入达到4390元。二是探索不断优化苹果产业的发展模式。按照果品产业发展“四新”机制要求，不断增强管理水平，积极面向市场，引进新品种，实现早晚熟品种合力搭配，大力推广新技术，重视常规技术与高新技术同时推广，建立科学栽植新模式，乔化栽植与矮化密植紧密结合；探索运行新机制，单家独户与规模栽植齐头并进，引导和鼓励社会力量参与果园经营管理，增强了果品产业发展的内生动力。三是建立有效提升苹果产业的经营机制。成立了县苹果产业技术服务中心，负责全县贫困户果园管理的技术指导和培训服务等工作，14个果园乡镇成立了果业技术服务站。为促进全县苹果产业持续发展，组建了庄浪县农业产业发展总公司，其中下属一个林果业分公司，在18个乡镇成立对应的子公司，在全县293个村成立了879个产业协会，将所有贫困户全部吸纳，初步构建了“党组织+公司+专业合作社+贫困户”的产业发展平台。
关于庄浪县果品产业发展，高登榜指出，一是行政持续推动，一体化促进果业。通过完善工作机制，强化目标考核，落实经费保障，促进了全县果品产业持续健康发展。二是科学规划，规模化扩张基地。通过抓规划，实现了海拔1800米以上全覆盖；通过抓基地，建成了全国绿色食品原料苹果标准化生产基地、国家良好农业规范苹果示范基地等国家级果品基地15万亩，建成了14个苹果万亩乡，128个苹果千亩村，标准化生产基地达到了37万亩。三是干群上下联动，集约化管理果园。全县实施“五个三”工程，即用三年时间建成3000亩欧盟标准示范园，3万亩国家级标准示范园，30万亩市级标准园，培训3万名持证务果能手。经过多年探索，初步走出了“干群联手、科技支撑、规范管理、绿色高效”的果园管理路子。四是科技推广带动，标准化生产果品。重点培育了适合我县栽植的新优品种，实现技术对接、品种改良、高标准高质量建园，推动我县苹果产业持续健康发展;形成了“一年定杆，两年重剪，三年拉枝细管，四年挂果，五年丰产”的模式;大力发展沙田果园，沙田果园优果率达到70%以上，商品率达到95%，无公害化达到90%以上。五是拓展市场拉动，产业化经营果品。坚持以工业化思路谋划苹果产业发展，深度开发果品产业，努力促进产业升级，初步形成了产、贮、销一条龙的经营格局。大力开展招商引资，兴办龙头企业，拉长产业链条，重视基地认证，积极推介促销，有效提升了庄浪苹果的知名度，扩大了市场占有率。目前，全县累积注册出境的水果基地11.5万亩，认证出口企业2户,拓宽拉动了全县果品产业发展。下一步，全县果品产业发展将在规模扩张、苹果规范管理和苹果外销上持续用力，促进果品产业发展。
水洛镇、朱店镇、万泉镇、阳川镇、南湖镇、大庄镇、赵墩乡主要负责人，现代农业发展公司种植业公司总经理和部分苹果种植大户、果品产业龙头企业负责人、村党支部书记参加座谈会。
赵墩乡堡子沟流域综合治理
南湖镇千亩幼园标准化示范点
万泉镇高邵坪山地梯田果园管理示范点
庄浪县茂源果品经销有限责任公司
朱店镇北川万亩苹果标准化管理示范点
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