平凉市市场监管综合执法队召开业务工作调度会
4月8日上午，平凉市市场监管综合行政执法队召开业务工作调度会，会议由队长胡翔钧同志主持，领导班子全体成员及各科室主要负责同志参加会议。会上，各科室逐一汇报上月重点工作开展情况，并提出4月份工作计划，各班子成员结合分管科室工作实际进行点评，并提出完成工作措施。
会议认为，疫情防控期间，全体干部职工特别是执法人员积极履行市场综合行政执法工作职责，严格落实疫情防控工作措施，查处了一批囤积居奇、哄抬物价、制假售假等违法案件，市场综合执法威慑力得到充分发挥，有力维护了疫情防控期间的市场经营秩序，为全市疫情防控工作履职尽责，奉献了应有的力量。当前国内疫情虽然得到有效控制，但国际疫情发展仍然不容乐观，全体干部职工要紧跟政策形势，把中央、省、市各项疫情防控工作措施落实落细，对各类涉疫案件线索紧盯不放，严格核查，确实存在违法行为的，要依法依规办理，切实促进市场规范有序经营。
胡翔钧结合当前工作实际，对全体干部提出七点要求。一要抓科室业务学习。各科室主要负责人要把提升干部业务能力素质作为一项常态化、制度化的工作，根据工作实际制定学习计划，合理安排学习内容，统筹安排各项工作，不断提升执法办案能力和水平，把业务工作和学习提升同步推进，做到两不误两促进。二要依法律法规办案。在案件办理过程中要严格遵守办案流程和各项规定要求，确保办案程序合法合规；在案件审查过程中，要紧盯签字审批、资料审查等关键环节，有效防控执法风险，提高办案质量。三要按制度管人理事。一方面，要加强科室人员管理，严格落实各项规章制度，推动各项工作制度化、规范化；另一方面，要充分发挥“传、帮、带”作用，培养业务骨干，尤其是各科室负责人要切实负起责任，帮助调整人员尽快掌握相关法律法规，熟悉各项业务流程，成为执法办案的行家里手。四要强化案例分析研究。全体干部职工要对执法案例进行深入研究，通过国家总局网站和其他权威文献、报道、媒体分析市场执法典型案例，学习先进经验，结合工作实际融会贯通，提升执法办案能力水平，让每个科室、每个干部都能独当一面。五要跟节点报送信息。各科室要及时报送工作中的好经验、好做法，尤其对一些典型案件要及时、高效、高质量报送，认真挖掘执法工作中的特色和亮点，不断提升市市场综合行政执法队影响力，提升干部职工的向心力和凝聚力。六要按归口加强沟通。队各分管领导、各科室要加强和市局分管领导及相关科室的沟通衔接，及时掌握工作动态和工作要求，确保队内各项工作能和市局的安排部署同频共振，同步推进。七要顺形势做好保障。进一步加强和相关部门的沟通衔接，尽快落实执法装备设备购置补充事宜，为执法工作开展提供良好的硬件保障。同时，要认真落实安全生产责任，加强单位环境治理，院落美化绿化，全面排查安全隐患，为干部职工提供良好的工作环境。
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