泾川县“三个转变”提高机构编制管理水平

今年以来，泾川县在机构编制管理上始终坚持“三个转变”，统筹谋划，创新管理，不断提高工作管理水平，切实保障全县中心工作。一是工作理念上由重视数量管理向推行质量管理转变。消除“改革就是精简”、“管理就是控制”的思想，从机构设置和规格管理为主向职能配置、职责履行管理转变，编制使用管理上，打破“平均分配”、“一定不变”等旧思想束缚，以发展为导向，根据单位职能发挥情况及时调整部门单位的编制数量，管住管活编制。二是工作方式上由监督管理向管理服务结合转变。克服重管理轻服务现象，力求管理服务相结合，把为部门单位服务作为份内事，在机构设置和编制资源配置中向职能强化、发展需求大的部门和单位倾斜，切实帮助部门单位解决因职责不清、职能交叉造成效率低下、因编制不足造成人才紧缺、人员结构不合理等问题。三是工作重点上由注重审批把关向突出协调监督转变。把精力从完成琐碎具体的机构编制审批业务转移到重视研究解决大的问题上来，加大调研和督查工作力度，重点开展机构运行和职责履行调查，全面督查是否有擅自调整机构、超职数配备干部和职能越位缺位等执行机构编制配置方案不到位情况，督促其履行好职责。

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