春华秋实又五年 硕果累累盈枝头
（接1版）及时协调解决生产中存在的问题和困难，努力提高原煤产量，充分发挥资源赋存条件及煤炭高品质优势，做精煤炭主业，持续提升核心竞争力。在华亭煤矿250107-1自动化综采工作面，职工们正在严格按照“见矸关门”的规程要求进行放煤作业。
正在现场检查的华亭煤矿调度室副主任王成介绍说：“我们制定了严格的煤质管控措施，及时跟踪掌握采掘接续、采运变化造成的煤质波动，合理安排回采进度，调整放煤工艺，从源头上把好煤质关。”
五年来，华亭煤业集团始终把加强煤质管理摆在重要位置，牢固树立“煤质就是竞争力、热值就是效益”的理念，结合实际制定了煤质提升“一矿一策”措施，通过实行“重点盯、跟踪盯、全程控”的管理方式，组织专业技术人员定期开展煤炭灰分、硫分监测分析，狠抓生产源头煤质管控，加强采掘工作面割矸、掘矸运输和煤流系统的煤质管理，及时对各生产矿井洗选系统进行升级改造，做到原煤分级入洗，保证煤质达到可控最优。同时，该公司不断加强对煤质采样、制样、化验、销售各环节的监督检测，制定完善了煤质管理考核办法，加大煤质考核奖罚力度，努力提高煤质管控水平，以优质的煤炭产品开拓市场、稳定售价、提高效益。
项目带动增添高质量发展后劲
2020年11月17日，华亭煤业集团赤城煤矿启动联合试运转，标志着矿井进入了转型发展的新阶段，也为该公司高质量发展注入了新活力。
“十三五”期间，华亭煤业集团全力抓好各重点项目建设，充分研究论证各建设项目的必要性、经济性和可行性，合理确定规模和内容，全方位、多角度审查设计，工程设计质量不断提高。紧盯项目建设“时间表”“路线图”，认真抓好过程控制，强化责任落实，统筹抓好建设项目进度管理。同时，严格强化工程质量监督，完善项目中期评价机制，研究解决项目建设管理中存在的突出问题，确保项目工程质量、工期进度、成本管理按计划完成。
目前，20万吨聚丙烯项目建设工程正在加速推进，循环水装置建筑安装工程基本完成，301总变改造工程完成95%，试车方案基本编制完成。铁运处集结站储装系统即将联合试运转，砚北煤矿、华亭煤矿等5对矿井储煤棚项目也已进入收尾阶段。
风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。站在新的历史起点上，华亭煤业集团将认真贯彻落实省委省政府战略部署，紧紧围绕公司“三个三”为主要内容的“十四五”发展规划及总体战略构想，凝心聚力、锲而不舍，在推动实现高质量发展、做强做优做大现代化能源化工企业的征程中谱写更加恢宏的篇章。
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