【回眸“十三五” 喜看新变化】 春华秋实又五年 硕果累累盈枝头 华煤集团五年改革发展综述

新甘肃·甘肃经济日报通讯员 王世勤

五年，在历史的长河中只是短短一瞬，可对于华亭煤业集团来说，却是一段峥嵘的发展岁月。“十三五”期间，华煤集团以改革发展为第一要务，坚定不移贯彻新发展理念，狠抓安全管理，积极调整经营思路，大力实施科技创新，企业综合实力、社会影响力大幅提升，实现了高质量发展。

强化管控 经营管理稳步推进

过去的五年，煤炭市场跌宕起伏，华亭煤业集团的改革发展道路并不平坦。面对严峻形势，全力抓好市场销售和经营管控这两个关键要素，直面困难挑战，稳步推进经营管理工作。为舞活煤炭销售这个龙头，该公司紧跟市场脉搏，灵活调整策略，把扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务作为首要政治任务，认真贯彻落实省委省政府各项决策部署，全力做好电厂电煤保供工作，切实发挥煤炭供应的“顶梁柱”作用。同时，该公司突出抓好重点用户和长协直供用户的产品销售，始终坚持市场导向，积极实行“量价联动”和差异化定价的价格管理机制，实现了定价机制的规范化和科学化。“十三五”期间，累计销售煤炭8221.9万吨。

在抓好煤炭销售工作的基础上，该公司千方百计从生产经营全过程挖潜力、控成本、增效益。积极对标学习国内先进煤炭企业成本管理经验，加强生产经营全要素成本预算和考核管理，最大限度控制生产经营成本，不断增强企业管理规范化、精细化水平。在此基础上，认真贯彻落实国家和华能集团关于清理“僵尸企业”的要求，完成了陇东水泥公司、煤矸石制砖公司、梅苑超市等公司的法人资格注销，“三供一业”移交协议签订和总医院剥离移交工作。

创新引领 激发企业内生动力

五年来，华煤集团共承担华能总部科技项目14项，甘肃省科技支撑项目1项，累计完成科技项目36项，其中有2项科技成果被评为国际领先水平，实现了从“会”开采到“慧”开采的转变。

砚北煤矿综采二队技术员吕万鑫介绍说，现在工作面作业人数已经由原来的一班26人减少至14人，将一线职工从设备操作工变成了巡视工。

近年来，随着科技兴企战略的大力实施，该公司先后有6对矿井实现了自动化开采，矿井变电所无人值守改造、井下煤流运输系统、主排水系统智能化、压风系统远程监控、矿井主通风机远程监控和无人值守改造等一大批科技项目相继落地实施，智能矿山建设稳步推进。“十三五”期间，该公司累计获得省部级以上奖励30项，“互联网+”、工艺装备技术创新工作室被认定为华能集团基层企业技术创新工作室。

做精主业 市场竞争力持续提升

“十三五”期间，华亭煤业集团严格落实煤炭去产能政策，结合各矿井实际，持续优化生产组织，科学调整作业计划，不断加大资金投入，积极应用新技术、新装备、新工艺，强化生产调度指挥，（转3版）

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