营造人才发展的“最优生态” 攀枝花钢城集团公司用各项“引力”吸引人才记
人才流失率从89.1%降到15.2%，2021年人才流失率仅为3.5%；连续4年，职工收入增长43.33%，2021年支出各项技能、技术人才津贴达425万元……在这份2021年人力资源工作的总结单上，攀枝花钢城集团公司用实际行动做到了懂人才、用人才、聚人才，为人才提供创新创业“热土”，构筑创新创效“核心磁场”，营造人才发展的最优生态。
□特约通讯员 曾莉
产业引力 智能化工厂驱动人才引进
最近，苏乾森忙着和设备厂家的技术人员一起调试设备，在现场，他不断摸索熟悉着各种设备的性能并调试着生产线各种参数。作为工艺管理员，苏乾森2021年毕业于西南石油大学，银山钛钢冷轧生产线自动化程度较高且在行业内较为先进，这是吸引他来这里的首要理由。通过一年多的深入了解，他发现这个产线在行业内不但高端先进，市场前景也非常不错，这样的工厂自然会吸引越来越多的年轻人来这里工作。
“我就留在欣宇化工公司，哪里也不去。”3月的一天，某单位邀请电解岗位的罗桃回原单位，被他毅然拒绝。罗桃在欣宇化工工作了3年，他这样评价道：欣宇公司这两年一直持续对产线进行技改，逐步实现了自动化和智能化，虽然是化工行业，但装备不断升级、工艺劳动强度大幅降低、工厂环境优良、本质化安全得以实现。
2021年，钢城集团共引进各类人才362人，在信息化、自动化、智能化、业财一体化、设备信息化全面汇集的钢城集团，正以加速度奔跑在高质量发展的路上，越来越多的年轻人选择了这里作为职业生涯的第一站，人才与产业之间形成良性互动，让公司焕发出更强的发展活力。
待遇引力 精神物质奖励双管齐下
2019年1月，陈太均、李洋首次站在了集团公司职工代表大会的领奖台上，获得公司首次设立的“特别奖”，表彰他们长期奋战在生产一线，用平凡坚守，用匠心践行工匠使命以及在集团公司和攀西地区技能比赛中取得的优异成绩。陈太均和李洋至今回忆当时的情景仍然激动不已：“除了荣誉之外，还获得了丰厚的奖金，集团公司真正做到了给人才足够的尊严。”
2020年，鲜中菊评上了正高级工程师，成为高层次人才，同时享受主任工程师每月4000元的津贴；2022年，她成为瑞矿公司发展技术部副部长，走上了技术管理岗位。
“给优秀的年轻人提供平台，给他们精神和物质上的双重保障，让他们有想头、有盼头，这样才能做到用好人才、留住人才。”钢城集团人力资源部负责人说。
同时，钢城集团为新入职大学生提供住房补贴400元/月，对各类技术比武获奖选手重奖激励，对取得名次的职工分别给予2000—8000元的一次性奖励，各分（子）公司还给予同等奖励。授予技术能手称号的，享受两年津贴200元/月。2018年，集团公司出台一系列人才管理和培养办法，针对技术人才设置了后备工程师、副主任工程师、主任工程师、首席工程师四个晋升等级，人才津贴基数按照等级和档次的差别为每月600—4000元不等。
感情引力 稳定人心凝聚人力
在钢城集团，感情留人的关怀无处不在。
作为一名成熟的熔炼工，2020年从西南科技大学毕业的万江豪，由于航友公司急需铸造工，目前正在转换角色在市里的一家钛铸造公司现场跟班学习铸造工技能。在过去一年多的倒班作业里，他也曾感到迷茫：作为一个本科生，在现场当一名操作工真的有出头之日吗？公司领导和师傅看出了他的顾虑，告诉他作为一名技术人员，只有在基层积蓄能量，学到真本事，才能为以后的晋升打下坚实的基础、成就一番事业，并为他详细做了职业规划。如今万江豪认识到脚踏实地是做好本职工作的基石，潜心扎根在一线操作岗位上。
2021年11月，铁协公司新增焦炉业务，被分配到脱硫脱硝岗位的杨锡应和同事一起被安排到西钢钒进行岗位培训。当地气候寒冷，杨锡应不小心得了感冒。谈起当时的情景，她显得有些激动：“分公司领导知道我生病了，专门安排人照顾，带我去医院看病抓药，并随时关注我的动态，在我从业生涯中第一次体验了组织的温暖，这更坚定了我留下来的决心。”
项目引力 参与其中快速成长
为让人才快速成长，让人才充分参与项目的建设和实施，成为钢城集团旗下各单位的重要举措。
2021年3月28日，欣宇化工公司离子膜烧碱停产大修，大修工期为7天，电仪班项目成员帅培宇、吴其龙连续两个晚上调试新增的250多个自动化信号节点，对300多个仪器仪表、阀门接线和DCS接线、连锁等进行调试确认。帅培宇和吴其龙是2018年分来的大学生，2019年开始参与和负责相关项目。大修期间，施工队伍每晚七八点撤离，他俩却在晚上十一二点才离开，紧盯施工进度、质量、安全，梳理未完成事项、分析原因、提出解决方案、了解第二天施工项目，成了他俩工作和生活的主基调。在帅培宇看来，“能把任务交给自己本身就是一种信任，在项目中摸爬滚打才能学到真本事。看着由自己负责的项目能顺利通过，心里也充满了成就感。”
用参与项目的方式来加快人才培养是培优计划的一项重要内容。该公司大修项目负责人告诉笔者，针对青年技术人员基层经验不足、组织能力欠缺、解决实战能力较弱等特点，公司就是让他们在一线“以干代训、实战操作”。
“以往有些项目因本公司技术力量欠缺只能外委，现在都让本公司年轻人承接。公司还设立专项奖，根据每个人贡献不同分配奖金，不但节约了成本，更重要的是给青年技术人员压担子、搭台子、铺路子，极大程度激发了青年人才干事创业的热情。”该公司负责人介绍。
如今，钢城集团公司根据自身特色，引进与产业发展方向、层次相适应的人才，以更立体更细致的各项引力，吸引和留住人才，满足人才需求，有效释放人才的活力，给予人才归属感、获得感，真正实现事业留人、感情留人、待遇留人、制度留人，让人才成长和企业发展相得益彰。
新闻推荐
本报讯（龚桃记者王南桢）4月7日，记者从市就业创业促进中心获悉，今年以来，全市各级就业机构主动作为，进一步简化手续，实现稳岗...
攀枝花新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离攀枝花再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。