降本增效从班组抓起
本报讯（特约通讯员 李刚花）今年以来，华荣能源攀枝花水电公司从提升内部精细化管理入手，把基层班组作为实现“增盈增收”指标的主战场，通过开展多种班组劳动竞赛，激发职工创新创效、创优的积极性和主动性，全力打好节支降耗攻坚战。
该公司以动力厂外线班组为试验点，通过标准化作业竞赛、现场文明竞赛等，正面教育引导、反面典型警示，筑牢职工安全防线，保障安全生产。依托技师创新工作室、青年创新工作室，大力培养技术人才，通过定期组织岗位练兵、实操技能比武，横向巩固职工专业素质，纵向找差距，促进职工专业技能提升。制定切实可行的成本管理办法、管理制度以及废旧回收、废旧利用和“小改小革”合理化建议激励机制，通过班组之间开展节支降耗竞赛活动，调动班组降本提质、创新创效活力，让班组职工看得到实惠、利益，大力营造人人关心成本、个个珍惜材料、处处节约挖潜的良好氛围。激励引导班组积极摸索符合自身实际有效、实用的管理办法，提高质量标准化创建水平，强化全员精品意识，加大各岗位工种的培训力度，提高熟练操作、规范操作技能，进而提高工程质量，杜绝返工，提高工作效率，确保各项工作安全顺利完成。
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