攀枝花打造康养宜居城市之我见
阳光花城攀枝花正在打造康养宜居城市,笔者结合工作实际,对攀枝花市打造康养宜居城市提出如下看法,权当抛砖引玉。
一、加快硬件建设,变“客流”为“客留”
(一)加强环境污染治理。要有“壮士断腕”的勇气,花大力气治理环境污染,搞好生态环境建设。要高度重视发展和环保的关系,走可持续发展道路,追求绿色GDP。环保部门要严格审查制度,杜绝污染企业落户,督促现有的工业企业加大环保投入,改进技术,实现污染物零排放。环保执法部门要加大执法力度,杜绝污染物夜间排放。
(二)打破交通瓶颈制约。充分利用攀枝花现有的铁路、高速公路和机场,打通对外交通环线,让更多市民和游客“进得来”“出得去”。同时要加快打通对内大通道,设计建设各景点交通专线,对市内旅游线路进行立体规划,形成旅游环线网络。
(三)建好康养旅游基地。要让“阳光花城宜居市”名副其实,就要以建设阿署达花舞人间风景度假区、普达阳光国际康养度假区和沿江景观打造为载体,打造全新的康养生活、提供全套的康养服务、建设全程的康养配套项目。一是要借鉴国内外一流的康养中心的经验,针对中老年和亚健康人群,在规划设计上要人性化,要有无障碍设计、空间导向设计、身心健康护理配套设施等。二是要抓好冬季体育训练竞赛、项目建设运作策划等工作,突出特色和亮点,走“体育、文化、旅游”结合之路,以体育运动项目、阳光团体年会等为载体,吸引国内外游客来攀。三是下大力气抓好绿色有机农产品基地(游园)建设,让来攀枝花市康养旅游者去参观,亲身体验采摘乐趣,享受丰收喜悦之情。四是把阿署达花舞人间风景度假区、普达阳光国际康养度假区、沿江景观带打造成为一流康养胜地,吸引更多康养人群消费,让所有来攀享受阳光的人和生活在攀枝花的人,都能找到适合自己的消费和服务项目。
(四)明确城市转型定位。转型发展要以阳光旅游为牵引,以工业为支撑,以农业为基础,形成“三链”互促发展格局。一是旅游业发展要从开发自然山水旅游景点转向以休闲、康体、养生为主的旅游系列产品为主。二是工业发展要从资源主导转向科技主导,走新型工业化之路。三是农业发展要从传统农业向“绿色、生态、特色、观光”农业发展,大力发展生态观光农业。要以充足阳光、丰富果蔬、四季鲜花来吸引游客。要打造保健养生、农业观光、工业旅游和民俗风情旅游等系列产品,集观光、休闲、度假、养生为一体,提升城市的核心竞争力。同时,要延长康养产业链,开发休闲养生、茶疗养生、水疗养生、理疗养生等养生全产业链项目。
(五)推动旅游企业发展。旅游企业要发展,人才是根本。一是推行“人才绿卡”政策,出台更多优惠政策,吸引高端旅游管理人才。鼓励旅游企业引进高级管理人员甚至是旅游业界领军人物,并给予相应的政策和资金支持。二是整合旅游人才,成立旅游发展研究中心,为旅游业发展出谋划策,提供信息咨询、人才教育培训、经营指导、技术开发、市场营销等各个领域的服务,增强旅游企业市场竞争能力和发展能力。
二、加强软环境建设,打造“宜居胜地”。
(一)充分挖掘历史文化,以文化提升品位。据考古发现,攀枝花4000多年前就有人类居住,是“颛顼”大帝的出生地。如米易县古称“迷昜”,意为太阳迷恋的地方,再加上“颛顼”传说,更加赋予了这片土地神秘色彩与文化内涵。因此,攀枝花市要借鉴国内外著名旅游目的地塑造城市形象的成功经验,充分挖掘攀枝花的“颛顼”文化、大笮文化、移民文化,提升文化软实力。
(二)加大对外宣传力度,以宣传聚集人气。深入发掘太阳内涵,打造自己的“阳光”品牌。一是在辖区主干道、广场、宾馆和康养场所等地方,修建雕塑及相关的文化符号。二是在西博会和全国各大中城市的旅游推介会及大型论坛、网络平台、重要口岸、游客集聚的场所,喊出响亮的营销口号,如“阳光花城,康养天堂”“冬季到阳光花城来度假”等。三是按照“立足本地市场,巩固传统客源,拓展北方潜在客源市场”的营销思路,与大型旅游集团达成战略合作协议,对冬季养老专项市场,养生、体育、冬季年会专项市场进行重点开拓与培育,吸引北方城市游客。四是进行国际宣传,与日本、新加坡、北欧、台湾等康养产业较发达国家和地区开展学习、合作与交流推介,增强知名度,从而吸引更多国内外游客来攀枝花市康养旅游,让选择攀枝花的人享受幸福阳光。
(东区密地街道 张伟)
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