■转作风 提效率 优环境 保增长 促发展·汶源英才在企业经营中实现个人价值——— 记辛庄煤矿有限公司董事长、总经理赵怀祥
特约记者 胡安迎
在辛庄煤矿，说起一个人大家都会交口称赞，他就是现任公司董事长、总经理赵怀祥。从2006年至今，在他的带领下，辛庄煤矿实现了跨越式发展。在成功兼并里辛煤矿后，辛庄煤矿固定资产总额达到1.6亿元。去年生产原煤30万吨，销售收入达1.8亿元，实现利税2200万元。
一系列荣誉是对赵怀祥工作的最直观评价。2006年至2010年辛庄煤矿连续五年被山东煤矿安全监察局评为“煤矿安全程度评估A级矿井”；2010年被山东省工商行政管理局评为“守合同重信用企业”；2008年被山东省煤矿工会评为“群众安全工作先进单位”；2010年被市委、市政府授予“先进民营企业”、“环境保护工作先进单位”、“劳动关系和谐企业”等荣誉称号。
把安全生产放在第一位
安全生产是煤矿的生命。2006年赵怀祥成为辛庄煤矿的当家人。在他的推动下，辛庄煤矿率先推广应用了激光定向、机械扒装、光面爆破、锚杆喷浆、电机车运输、单体液压支护、煤炭分级筛选及采煤工作面有害气体自动监控、束管监测、井下人员定位及无线通讯等新技术，为安全生产提供了技术保证。
安全生产需要长抓不懈。为克服短期行为，辛庄煤矿不断增加矿井安全投入，每年安全投入都在1000万元以上。先进技术和大规模的安全投入为发展煤炭生产积蓄了后劲，提高了矿井抗灾能力。近年来，他们还狠抓了矿井的技术改革和综合管理，大力开展各项质量标准化活动，使全矿的职工整体素质和综合管理水平有了较大的提高，年年圆满完成煤炭生产计划和安全目标。
加强企业经营管理，提高职工福利待遇
在长期的工作实践中，赵怀祥深刻认识到，在企业全面走向市场的新形势下，只有做好职工的思想政治工作，才能促进企业安全、健康发展。因此，他在企业的思想政治工作中注重树立安全意识和质量意识，并认真解决职工关心的养老、医疗、失业、工伤、生育保险等问题，打破过去经营管理和思想政治工作两条线的状况，紧紧围绕生产经营这一主线，把思想政治工作融入到企业经营管理的各个环节，形成了教育与管理的和谐统一。
赵怀祥还十分注重职工的福利待遇，解决职工的后顾之忧。辛庄煤矿每年投入400余万元为在职职工交纳养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险和女职工生育保险，同时不断提高职工的经济收入，并采取工资收入向采掘职工倾斜的政策，采掘一线职工月平均工资达5000元左右，保障职工有稳定的经济收入。
大力发展非煤产业，增强企业发展后劲
大力开拓非煤产业是解决煤炭资源日趋短缺、接续企业发展的重要途径。为此，赵怀祥早在2006年就在辛庄工业园与英国凯米公司、新泰泽阳化工有限公司合作成立了中外合资企业“山东爱地高分子有限公司”。2009年，又投资3500多万元建成了山东瑞冠花卉苗木基地，目前已有80多家客商落户该基地。
搞经营管理，赵怀祥是把好手，在公益事业上他也是热心肠。他每年从自己的工资中拿出5000余元用来资助贫困学生，受到了社会各界的好评。特别是在2008年5月12日四川汶川发生地震后，他主动捐款10万元，并交纳特殊党费1.3万元，表达了一个民营企业家的一片赤诚之心。
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