中国企业最大海外并购收官中海油成功收购尼克森
中国海洋石油有限公司26日宣布，中海油完成收购加拿大尼克森公司的交易。收购尼克森的普通股和优先股的总对价约为151亿美元。这是中国企业成功完成的最大一笔海外并购。中海油董事长王宜林说，通过收购尼克森，使公司获得一个国际领先的发展平台。中海油坚信收购尼克森符合公司发展战略并将为股东带来长远利益。
中海油首席执行官李凡荣说，尼克森是一个较强且具备较好增长前景的多元化公司，拥有丰富的资源量及储量、较高的勘探前景以及能够实现其资产价值的高素质员工。中海油将充分发挥该平台的功能，进一步拓展公司的海外业务。
尼克森作为中海油全资子公司，将由首席执行官KevinReinhart继续负责管理，KevinReinhart在尼克森有18年以上的工作经验。新董事会由中海油、尼克森现有管理团队及加拿大籍独立董事组成，李凡荣担任该公司董事长。
中海油称，尼克森分布在加拿大西部、英国北海、墨西哥湾和尼日利亚海上等全球最主要产区的资产中包含了常规油气、油砂以及页岩气资源，是对中海油现有资产的良好补充，同时也使中海油全球化布局得以增强。
这笔交易已获得尼克森股东、加拿大当地法院、加拿大政府、美国外国投资委员会以及中国国家发展改革委等批准。
◆新闻背景
收购一波三折
加拿大尼克森能源公司成立于1971年，总部位于加拿大卡尔加里市，同时在多伦多和纽约两地上市。
2012年7月23日，中海油宣布，将分别以每股27.5美元和26加元的价格现金收购加拿大尼克森公司所有流通中的普通股和优先股，交易总价为151亿美元。并于8月29日向加拿大政府提交收购申请。
谁知道，该笔收购竟历时7个月，期间一波三折，加拿大政府在“中国投资威胁论”的压力下两次延长审批期限，最终才给予放行。
·四大看点·
记者26日就这笔收购的相关热点采访了中国海洋石油总公司总经理、中国海洋石油有限公司副董事长杨华以及业内人士。
这笔收购价值如何？
杨华说，中海油和尼克森资产互补，能形成绝佳的战略配合。通过收购，中海油证实储量可增加30％，产量将增加20％以上；中海油还将战略性进入海上油气富集盆地（如英国北海）和新兴页岩气盆地，同时巩固其在加拿大油砂、墨西哥湾和尼日利亚海上地区现有地位，公司油气资源配置更趋均衡。
这笔收购值不值？
收购交易总对价约151亿美元，并维持尼克森现有43亿美元债务。每股27．50美元的报价比尼克森2012年7月20日的收盘价溢价61％。
杨华说，报价综合了对尼克森股价的长期跟踪分析及对其净资产价值的判断，合理并具竞争力。
将产生什么影响？
国务院发展研究中心对外经济部部长隆国强说，我国石油企业海外并购不是为资源而资源，获得盈利才是可持续发展的前提。企业自身壮大，贸易能力提高，对国际市场影响力增强，国家能源保障也将提升。
面临哪些挑战？
杨华说，中海油面临的挑战有公司接管后如何正常运转；如何在保证项目投资、资产增值和发展的同时，实现有效控制。其中理念和文化的融合尤为关键。中海油计划通过在卡尔加里设立总部，建立北美和中美洲运营平台，负责管理尼克森现有资产以及中海油在加拿大、美国和加勒比海地区的资产。
◆新华时评
中国资本出海仍需警惕政治壁垒
中海油完成对加拿大尼克森公司的收购，但“中国投资威胁论”的阴霾并未散去，值得警惕。
金融危机造就并购良机。去年三一重工收购德国普茨迈斯特、大连万达收购美国AMC影院公司、中国财团收购国际飞机租赁公司等多宗收购案显示，中国资本已成为跨国并购领域主要助推力。但值得注意的是，中国企业收购外国公司的成功个案很难被简单复制，因此不能一概而论，盲目乐观。
泛政治化正成为阻挠中国对外投资的主要壁垒，将中国投资视为别有用心的洪水猛兽。美国罗迪厄姆咨询公司最新发布的报告就指出，阻挠中国对美基础设施和高技术领域投资的主要障碍是政治因素。
俗话说得好，在商言商。在国际贸易与投资中，应最大限度地淡化政治因素，让商业和政治各归其所，并行不悖。
（综合新华社）
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