中铁十八局多举措提升安全生产管理水平
进入4月份以来，中铁十八局集团沙特公司各海外项目铆足干劲，全力冲刺年终生产目标，将“安全生产”理念贯穿施工全过程，不断强化安全考核力度，拓展属地化建设水平，助力提升施工生产新高度。
为更好地开展安全生产工作，项目部前移安全管控阵地，所有经理层划分责任区块，监督帮扶安全生产质量，并充分考虑到各种风险要素，加大隐患排查力度。通过召开安全生产碰头会，对发现的安全问题、安全隐患，定人、定措施、定经费、定完成日期进行防护、销项，切实将“排查—研究—整改”形成有效制度覆盖所有工程师，形成了“少投入、效率高”的良好局面，提高了一次性安装的达标率。
项目部严格执行三级安全教育，突破语言瓶颈，将安全生产的规章制度和技术知识转述给所有劳务，强调文明施工及规范操作流程。同时，公司聘请具有专业资质并得到业主认可的外籍安全经理、安全工程师等专业安全团队专门负责内部安全检查，将安全生产责任层层落实，形成有效的激励和约束机制。
项目设备物资团队逐渐完善工作区和生活区的安全防护和急救设施，加强设备故障预测分析，制订周密日检、月检计划，确保压路机等自有设备运行可靠、按期维修，并且适时引进先进的生产设备，降低员工作业安全风险，杜绝隐患，从源头上遏制各类事故的发生。同时，项目建设团队注重完善安全应急体系，定期开展高空坠落救援、夜间施工准备、防疫应急措施等演练，在扩大预警范围的同时，也提高了快速反应、协调作战和应急处置能力。据悉，中铁十八局集团沙特公司已荣获多项“百万安全工时奖”。
（徐名峰杜林）
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