50 元钱的奖励该给谁？ 记攀煤水电公司外线班创新管理模式
□李建新 许小容
“班长，刚才你公布的花箐一回巡线奖励50元不应加在我头上，请加在谭科举头上。”就在攀煤水电公司动力厂外线班班长李军刚公布完8月份安全考核奖励后，职工赵洪站起来说。李军详细了解了具体情况，原来虽说花箐一回线路巡视由赵洪承包，但由于该线路巡视当天赵洪有事请假没能参加，由班里谭科举代劳，便出现文中开头一幕。
据了解，矿区输电线路巡视承包是外线班班组管理的一大亮点。近年来，随着攀煤公司矿井机械化的稳步实施，电力需求持续快速增长的同时，高压电网安全运行的压力也日趋增大。为此，外线班全体职工将“降低事故发生率，全力保障电网安全、经济、高效运行”作为班组工作的核心目标，以“加强线路巡视，促进线路健康运行”为抓手，强化巡视检修维护过程中的标准化作业管理。在继承“团结协作”精神的同时，又实行“个人承包”压责任，每月按《外线班输电线路巡视奖惩办法》《外线班输电线路巡视承包责任制》进行监督考核，兑现奖惩。输电线路巡视承包，由班里12名职工分组对13条35kV和50余条6kV线路的日常巡视实行承包责任制，按《国家电网公司电力安全工作规程（线路部分）》中规定，定期对线路杆塔、导线及避雷线、绝缘子、拉线、线路保护区内状况加强巡视，及时掌握线路各部件运行情况及沿线情况，发现设备隐患、缺陷和威胁线路安全运行的情况，有计划性、针对性地安排检修、消缺，促进线路“健康”运行。
自实行输电线路巡视承包以来，矿区线路事故发生率大大降低，减少了线路检修、维护、运行成本，确保了矿区电网安全、经济、高效运行。
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