双欣矿业 告别“三班制”

本报讯“现在好了,取消了夜班,终于可以过上正常人的作息了!”最近,双欣矿业公司在采煤队率先实行“两班制”生产后,职工赵亮感觉幸福指数提升了一大截。

像众多煤矿一样,双欣矿业公司为完成既定生产任务目标,一直实行“三班制”生产,每月一轮换。近年来,该公司紧盯安全生产制约“瓶颈”,系统优化生产组织,持续改进工艺流程,不断升级装备技术水平,有效提升了生产效能,具备了“单面达产”、“年进万米”的能力。

今年3月份,该矿适时推行了“两班制”生产模式。“采煤队作为试点先行一步。紧接着是掘锚队、综掘队,最后是辅助单位。”该公司总经理王树圣说,“争取在3月底前,实现全矿仅有早班、中班组织生产,夜班视情况只安排检修。”

出炭不出炭,关键看机电。为实现“两班制”生产的推行,该矿先在保障机电设备运转率上做起了文章。他们推行设备“包机制”、“菜单式”和“精益化”三项管理方法,为每台设备落实管理责任人,明确方法,形成标准化,保证设备完好率,提升设备整体性能。今年1-2月份,该公司机械事故影响时间同比下降38.7%,为推行“两班制”奠定了基础。

据了解,推行“两班制”当天,该公司两个班产量达到过去三个班产量水平。“现在两个班就能挣到过去三个班的钱,省时省工省力。”综采队职工杨元龙说。

“实现两班达产,既是落实集团公司的部署要求,又是高效矿井发展的必然趋势。”王树圣说。下一步,他们还将继续优化生产系统,力争在智能化、自动化方面取得新突破,让职工从繁重的劳动中得到彻底解放。(袁智财)

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