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弘扬“四种风气”塑造干部新形象

陕西工人报 2017-10-31 09:44 大字

在今年陕煤集团召开的二届一次职代会暨2017年工作会上,集团公司党委书记、董事长杨照乾所倡导的力争上游的学习之风、精益求精的管理之风、风清气正的廉洁之风和抓铁有痕的落实之风等“四种风气”,这不仅是在集团公司落实全省“追赶超越”的大背景下所提出的,更是一项推动“两学一做”学习教育常态化制度化和深化“三项机制”落实的基础性工作。“学习、管理、廉洁、落实”对党员领导干部进一步解放思想,助力“治亏创效”和“追赶超越”,推动企业发展具有重要的指导意义。

弘扬力争上游的学习之风,争当“勤于学习”的新型干部。

企业要发展、职工要进步,就必须加强学习,不断用知识来武装自己,学习只有进行时,没有完成时。古人云,学而不思则罔,思而不学则殆。我们要学习理论和实践中的精华,就要进行多角度、全方位的深入思考,这样才能彻底摒弃囫囵吞枣、不求甚解的不良学风,掌握其精髓和真谛。宋代思想家朱熹说过,“为学之实,固在践履。苟徒知而不行,诚与不学无异。”学习的目的在于运用,在于学以致用,在于理论联系实际。工作中,我们应该多向身边人学习,丰富自己的大脑。杨照乾董事长所倡导的力争上游的学习之风,就是要求我们做一个善于学习的人,让我们“学习执行打基础,提质增效抓落实”,人人在善于学习的过程中争做先进,努力实现个人与企业同步发展。同时把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式,做到好学乐学,如饥似渴地学习,只要坚持下去,必定会积少成多、积沙成塔,积跬步以至千里。

弘扬精益求精的管理之风,争当“善于管理”的新型干部。

管理的精细化是企业管理的本质和固有的要求,无论在哪个时期,都应该如此,都应该做好。老子有云:“天下大事,必做于细;天下难事,必成于易。”讲的就是做什么事都首先要从细处做起,要善于把复杂的问题简单化,把宏观的战略目标具体化。走精细化之路,要务在于对内涵的深刻把握。董东公司管理模式就是“五自六到位”,按照“权责利”相统一原则,逐级设定自主管理权利、义务,发挥经济、行政及待遇等激励政策的牵引作用,分层次落实,阶梯式推进,实现闭合管理。作为一名基层管理者,走精细化之路,就是把管理工作做深、做细、做精、做实,以此全面提高企业的管理水平和工作质量。只有抓好企业的精细化管理,才能更好应对严峻的市场形势,才能使我们的企业在竞争当中处于不败之地,使企业能够做成百年老店,基业常青。联系工作实际,写好一篇文章、搞好一次调研、做好一个方案、接好一次电话、下好一次通知、接待一次群众等,事虽小,作用大。做好这些细微、琐碎、重复的工作,就能保证工作规范、高效运转,做不好就会造成差错,贻误工作,甚至影响党群关系、干群关系。

弘扬风清气正的廉洁之风,争当“严于律己”的新型干部。

廉洁清正,严于律己,是每个管理干部遵守的职业道德,也是提高自身素质的基本要求。“不戚戚于贫贱,不汲汲于富贵。”这是诗人陶渊明对贫贱和富贵的科学认知。今年以来,我们按照《干部绩效考核管理办法》,严查各级管理人员的下井次数、下井时间、重点部位检查、现场汇报、请销假等规定的执行情况,揪出那些违规违纪、作风漂浮的干部,整顿了队伍,肃清了隐患点。对工作被动、任务完成差的区队,对工程质量不稳定、隐患治理不及时,整治不达标的区队,加大了问责力度,严格责任追究。对生产组织不到位、员工出勤不稳定、机械设备事故多发而影响产量的区队,及时组织生产科室进行分析会诊,查找原因,对症下药,促其认识不足,摆正差距,找准对策,改进管理方式,向先进区队追赶。这些都收到了良好的实效。今后,我们将继续弘扬杨照乾董事长所倡导的“风清气正的廉洁之风”,持续改进作风,以良好的作风凝聚起促进企业发展的强大合力;坚持守正出新,恪守正道,行事正当,形成干事创业、务实高效的良好形象。

弘扬抓铁有痕的落实之风,争当“求真务实”的新型干部。

在以往会议上,杨照乾董事长曾多次指出:“要埋头苦干,敢于担当,以踏石留印、抓铁有痕的劲头,抓好各项工作落实。”“纸上谈兵”,口口相传的落实,是一种不负责的态度。上有政策,下有对策的落实,是一种投机取巧的应对。在企业安全生产中,规章制度的落实与工作部署的落实,将直接影响着劳动者的安全和经营者的利润,需要我们坚定不移地落实。面对困难要有“明知山有虎,偏向虎山行”的劲头,即越遇困难,越能最大限度地突破自我;越遇问题,越能千方百计地出谋划策;越在现场,越能竭尽全力地履行职责;越在时间紧、任务重的情况下,越能保证安全生产目标与任务的顺利实现。今年,我们结合实情践行“五自六到位”管理方略,对安全、生产的责任管理进行精细分解、层层落实、逐级监督,步步跟踪,形成“横向到边、纵向到底”的联动考核管理机制,充分调动和激发了广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性,形成务实重行、真抓实干的新常态。

在全省追赶超越的大背景下,我们将继续把集团公司党委书记、董事长杨照乾所倡导的“力争上游的学习之风、精益求精的管理之风、风清气正的廉洁之风和抓铁有痕的落实之风”与矿井安全生产经营和党建等工作有机结合,以抓铁有痕、踏石留印的信念,以不畏艰险、百折不挠、敢于胜利的决心和勇气,打好“治亏创效”攻坚战,谱好“追赶超越”新篇章。(作者为澄合董东公司党委书记)

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