劳模风采
本报记者张欣刘怀英
寂静山谷里，树木、岩石、山峰都披上了白色“外衣”，剑门逸酒店里这幅名为《雪景剑门关》的画作表面平整光洁，与平日见到的刺绣和绢纸画似乎有些不太一样。
“这是瓷板画，是我们开发的‘瓷上剑门关\’系列工艺品的一种。”杜永贵在一旁解释道。这间摆满工艺品的展览室，已经成为江西、陕西等地艺术家切磋交流的一个基地。
对于游客来说，这里更像一个浓缩的景点，一个通过工艺品展示剑门关景区特色的窗口。
那份对于家乡剑阁浓浓的爱恋，伴随着杜永贵一路奋斗，至今已有11个年头。
积极融资助推县城焕新颜
2006年，杜永贵通过公开招考，进入剑阁县剑州国有投资有限公司担任总经理一职。他的第一个任务就是，为修建剑门关隧道融资。
在“5·12”地震前，按当时的政策，需全市对项目进行整合，才能申报争取省开发银行的投资。一般情况下，县级项目获得的投资都不超过1000万元。
杜永贵想方设法编制项目、整合抵押物。为了更好对接金融政策，他每周都要往返成都两三次。
在坚持不懈的努力下，省开发银行的2800万元资金如期注入剑门关隧道修建项目，为剑门关5A级景区的深度打造奠定了基础。
这仅仅是一个开头，2007年，杜永贵又带领公司争取到1000万元资金，用于新建位于新县城的县人民医院门诊大楼。2008年底，门诊大楼落成，为当地群众就医打开了方便之门。
最大的一笔融资，也是在2007年。
5000万元，当年剑阁县的年财政收入才4000万元。
这笔钱全部用于剑阁县通乡油路建设，改变了当时近半乡镇道路没有硬化的局面，对如今的通村公路网络建设也起到了十分重要的孵化作用。
在剑阁县剑州国有投资有限公司任职期间，他带领公司累计融资超过了1个亿。
创新思路精心融合“文”与“旅”
“5·12”地震后，杜永贵带领公司积极开展国有资产损失和灾情统计资料的收集、上报工作。
“当时只有8个人，因为偏远乡镇联系不畅，我们每天都要分头出去实地了解项目受损情况。”
当时，杜永贵还兼任剑阁县精达商贸有限公司董事长，组织并完成了剑阁宾馆灾后重建工作。
“老县城文化底蕴足，但是接待能力不足，游客总是抱怨。”杜永贵说。
2009年，全市县区首家“三星级”宾馆——剑阁宾馆建设完成，使得老县城的旅游服务和接待能力有了大的提升。短短四年，就收回了全部固定资产投资。
2012年，杜永贵从剑阁县剑州国有投资有限公司功成身退，这成为他作为民营企业家的新起点。
他随即审时度势成功拍得了剑门逸酒店所在的下寺镇龙江汉城地块，并控股组建了剑阁县润弘商贸有限公司，全程参与投资1亿余元的龙江汉城城市综合体营运。
曾经的6800平荒地，如今已经成了集餐饮、住宿、休闲、购物于一体的中心，不仅为近300人提供了就近务工的机会，还吸引了3名大学生返乡创业。
考虑到旅游商品方面的空白，杜永贵不仅将酒店风格特色定位为“剑门蜀道”主题，还与景德镇瓷器工艺结合，开发出“瓷上剑门关”系列工艺品、艺术品和摆件。
两个“千年古文明”的有机融合，成功吸引到了大批游客。“现在一到节假日，我们这里游客都爆满。”杜永贵笑着说道。
如今龙江汉城城市综合体已成为县城一张崭新的名片，其中的剑门逸酒店成为剑门蜀道旅游线上的一颗耀眼明珠。年近50的杜永贵，还将继续为他深爱的故乡之城的发展献力。
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