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创新管理科级非领导职务干部

贵港日报 2017-05-05 15:08 大字
本报讯(记者苏少珍)“从职位上退下来后,我曾经有一种卸担子的感觉。本以为可以享清福了,没想到组织一样给压担子、加责任。”港南区总工会主任科员韦剑颖告诉记者。今年以来,港南区成立了维稳组、征地拆迁组、招商引资组、区中心工作督查组、新农村建设组等“六大组”,把部分科级非领导职务的干部安排到上述各组协调开展工作,促进了重点热点工作的开展。

港南区有科级非领导职务的干部183名。今年以来,该区出台规定加强对科级非领导职务干部的管理,区委组织部逐一与169名科级非领导职务干部谈心谈话,有的放矢地安排好他们的工作。同时,根据工作需要、专业特长、健康状况,对部分科级非领导职务干部实行了统一调配使用和集中管理,安排科级非领导职务干部参与中心工作或专项事务等,并进一步建立日常考勤、考核监督管理制度。

自相关管理制度出台以来,该区有12名自由散漫、作风漂浮、不履行岗位职责的科级非领导职务干部受到了批评;有3名上班看电影、吃早餐和值班期间不在岗的科级非领导职务干部被责令作出书面检查。一石激起千层浪,截至今年3月底,该区有90名科级非领导职务干部被抽调参与征地拆迁工作,有30名科级非领导职务干部被派任为乡村建设(扶贫攻坚)工作队员,有32名任非公经济组织党建指导员、有32名参与社会稳定等重大工作,在全区喊响了“不管一线二线都奋战在工作一线”的口号。

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