/文陆待君/图"target="
"> 本报记者杨晓江/文陆待君/图
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│项│目│亮│点│
中国·四川汽车文化产业基地（川东北）
投资总额：60亿元，2017年计划投资6.5亿元。
项目进度：已完成投资2.6亿元，正在进行3-4号楼主体施工。
南部升钟湖国家级旅游度假区提升项目
投资总额：50亿元，2017年计划投资8.3亿元。
项目进度：已完成投资3.7亿元，正在进行保城污水处理厂管理房修建。
八尔湖精品旅游景区建设项目
投资总额：25亿元，2017年计划投资5亿元。
项目进度：已完成投资3.2亿元，已启动码头建设及沿线场镇风貌整治。
│现│场│踏│访│
南部水资源丰富，嘉陵江流经境内78公里，还有八尔湖、盘龙湖、观音湖、红岩子湖及西南第一大水库———升钟湖。凭着“一江五湖”优势，南部全面实施“嘉陵江综合保护开发”战略，因地制宜提出建设“亲水南部”。满福坝开发是南部县实施嘉陵江综合保护开发、建设“亲水南部”的先行工程。近日，记者在满福坝防洪堤工程看到，生态植被工程已经完工，工作人员正在现场进行测绘和景观设计。“满福坝防洪堤工程从去年1月开工建设以来，工程建设稳步推进，整个工程全长4500米，已经完成3200米。”该项目工程师汪泽波介绍，道路施工、用电等基础设施建设已于去年完成，整个工程将于2017年全部完工。南部县满福坝片区文化旅游产业园区建设项目负责人介绍，截至目前，南部县满福坝片区文化旅游产业园区建设项目完成征地2772亩、拆迁房屋16万平方米，安置还房09号地块、安置还房11号地块、南部县思源实验学校、嘉陵江防洪堤、康养中心、制水厂、火峰隧道等7个工程已全面开工建设，滨河景观、琴台大道、琴台河（内河）治理等工程项目已完成方案设计，即将开工。
│做│法│措│施│
今年以来，南部县委、县政府以发展电子信息、食品医药、丝纺服装、机械制造“四大主导产业”为抓手，以满福坝综合开发、八尔湖乡村旅游、升钟湖旅游度假区、产业扶贫基地“四大主战场”为突破口，全力以赴实施项目推动战略，全县项目建设保持快速推动的良好势头。在市第六次党代会召开之前，南部县率先启动2017年省、市、县重点项目的编报工作，认真分析研判项目实施的可行性、必要性和投产效益，及时安排县级（含以上）重点项目137个、总投资664亿元、年度投资202亿元。如何推进项目攻坚？南部县画出了详细的“作战图”，实行目标任务、形象进度、节点工作时限、牵头领导、责任部门、责任人“一图清”。将今年实施的137个重点项目逐项细化分解，以双月为节点，明确季度和年度目标任务。以“四大主战场”为突破口，坚持一个重点项目一名县级领导挂联，一个重点项目一个责任实施团队，一个重点项目一个详尽实施方案，明确时间表、任务书和路线图，全面实施“挂图作战”、“悬帽攻坚”。同时，南部县以“现场验靶”作为强化项目攻坚的重要手段。在南部随处可见项目攻坚的热潮，创造了一个又一个项目建设“加速度”。记者了解到，南部县对新开工项目均明确了入库工序节点，以入库逼前期、以开工逼落地、以验靶逼推进、以问责逼落实，推进项目又好又快建设。
│社│会│反│响│
南部县火峰乡满福坝村村民李军：满福坝紧临红岩子湖景区，与县城一江之隔，具有独特的地理优势。长久以来，村民依靠发展农家乐和近郊旅游，过上了好日子。现在，南部县委、县政府正大力建设满福坝片区文化旅游产业园，各个项目建设如火如荼，一天一个样，昔日的乡村正向现代化城市迈进，这里交通将更加便捷，环境将更加优美，未来满福坝村将是南部县城的“后花园”，是南部市民休闲度假的好去处，我们的生活也将更加幸福。
四川瑞宏建设有限公司项目经理李春长：负责南部县思源实验学校项目建设以来，得到南部县委、县政府的大力支持，县上主要领导通过暗访、走访的形式了解工程进度、推进项目，同时在政策、资金支付等方面给予便利，使得项目建设按计划有序推进。攻坚克难、真抓实干，我们既要保证进度和施工安全，也要保证工程质量，这是我们企业的承诺。
│差│距│与│不│足│
资金筹措有困难。绕城公路连接线建设、莱克汽贸城建设等项目推进工作均面临较大的资金压力。城北片区整体开发等项目因资金短缺和工程量增加推进力度不足。要素保障任务重。新建项目推进困难，尤其受拆迁压力的影响，拆迁安置欠账多，导致部分项目拆迁难、阻力大、推进慢。固投统计压力大。南部县固投任务重，加之今年固投统计制度发生了重大变化，房地产市场去库存压力仍然较大、民间投资动力仍然不足，固投统计压力倍增。
│书│记│感│言│
市政府副市长、南部县委书记张根生：南部县坚决按照市委、市政府“项目攻坚年”部署，紧紧围绕市委“155发展战略”，坚持把项目攻坚作为稳增长、促发展的根本抓手，坚持以项目工作组织经济工作、统揽全局工作，举全县之力、集全县之智，坚决打赢项目攻坚战。全力以赴抓入库。坚持以入库逼前期、逼落地、逼开工，进一步细化编制项目投资、企业统计入库名册，分月排出入库“时间表”和限时“交账单”，实行一天一报告、一周一盘点。主动走出去拉项目，“筑巢引凤”吸引项目，力争全年入库项目500个。千方百计抓进度。坚持一切资源向项目整合、一切能人向项目集中、一切舆论向项目聚焦、一切制度为项目服务，切实抓好项目规划、财评、招投标、建设等各项工作。围绕137个重点项目坚持挂帅出征、挂图作战、挂责问效，通过现场调度、现场验靶、现场拉练，掀起项目攻坚新高潮。百倍用心抓保障。加强政银企对接，全力解决企业“融资难”；加大征地拆迁力度，力争全年储备项目用地1900亩；优化项目投资环境和政务环境，常态整治“庸懒散浮拖”行为，严厉打击强买强卖、阻工扰工等行为，全力营造项目建设浓厚氛围。
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