攀煤小宝鼎矿着力推进全面预算管理吴玉芬报道近
攀煤小宝鼎矿
着力推进全面预算管理
本报讯（吴玉芬 报道）近段时间以来，川煤集团攀煤公司小宝鼎矿加大2014年全面预算管理推进力度，提高全矿安全生产经营水平，实现向管理要效益的目标。
该矿各职能部门、基层单位明确全面预算工作职责，在制定制度、完善机制、细化指标上下功夫，建立健全全面预算管理组织、指标、考核体系。根据全矿2014年度总预算指标，做好指标的层层分解落实，认真分解一级矿级预算指标，包括生产、产品质量及销售、安全、人工费用等。同时，对区（队）的安全、生产、材料消耗等各项预算指标进行分解，力求将指标数据转化为实际成果。
攀钢钒煤化工厂
用新技术为焦炉“疗伤”
本报讯（王海松 报道）笔者日前从攀钢钒煤化工厂获悉，该厂采用先进的陶瓷焊补技术对焦炉炉墙进行修补与维护，延长焦炉炉体寿命，力保焦炉稳定运行。
2013年，该厂进一步强化生产过程管控和设备精细化管理，利用焦炉设备定修间隙，采用陶瓷焊补法对3#焦炉个别炭化室进行修补和维护。通过采用陶瓷焊补，能够在有效减少炉墙修补次数的同时，大大降低职工的劳动强度，减少了资源浪费。同时，利用热态在线焊补，不需要进行降温，避免了焦炉因大幅度降温升温对焦炉炉体造成损坏，有效地延长了焦炉炉体寿命。
钢城利源节能技术公司
注重员工素质培养
本报讯（刘玲 报道）“业务培训工作不能滞后，一定要保证合同能源管理按项目推进表实施……”近日，钢城集团利源节能技术有限公司负责人对项目实施工作人员说。
据了解，该公司注重员工综合素质的培养，通过内培外训，保证每一名员工每年培训时间不少于180个课时。与此同时，采取强强联合，优势互补，加强与优秀合同能源管理企业缔结战略合作伙伴关系。截至目前，该公司有5名相关工作人员分别取得了能源评估师、能源审计师和合同能源管理师的技术职称。
钢城起重运输机械厂“四查一抓”
确保开年安全生产
本报讯（特约通讯员 兰焱林）元旦节刚过，起重运输机械厂便以“四查一抓”为重点，深入开展安全大检查活动，全面查找并解决各类安全隐患，确保新年安全生产。
该厂通过“查思想”，主要检查全员“安全第一、预防为主”的思想是否得到牢固树立，安全意识、自我保护意识是否得到强化和提高等；通过“查管理”，全面检查各级安全生产责任制和各级人员到位制度是否得到落实；通过“查设备”，对所有设施、设备系统全面检查，查出问题，立即整改；通过“查违章”，重点查找指挥性违章、作业性违章等方面的问题，以“零违章”确保“零事故”。此外，该厂还坚持边查边改的原则，抓好安全生产整改工作，制订应急预案，防止事故发生。
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