骑三轮倒卖电脑缔造托普 还原宋如华和其“托普帝国”的兴衰之变

[摘要]还原宋如华和其“托普帝国”的兴衰之变

?2004年8月，托普集团的别墅楼

?1997年出版的《托普典章》

伴随着托普集团创始人宋如华的连日受审，曾经在中国经济界叱咤风云的宋如华本人，以及其一手缔造的“托普经济帝国”，再次成为人们关注的焦点。

是什么成就了宋如华与“托普软件”？又是什么让托普泡沫最终破裂，走向末路？

11日，记者通过整理查阅多方资料，寻访经历托普事件的当事人、股民，向读者还原宋如华和其“托普帝国”从诞生到灭亡的兴衰之变。

●年轻副教授兼职做啤酒批发

1962年，宋如华在浙江绍兴出生。1983年，年仅21岁的他从成都电讯工程学院（今电子科技大学）应用物理系毕业后，以优异的成绩留校任教。6年后，他便获得理学硕士学位，次年被破格提拔为副教授。

在校时，宋如华授课思维活跃，深受同学们欢迎。但这个在外人看来年轻有为的大学教授，并不安于现状，任教期间，宋如华就兼职做啤酒批发等小买卖。

1992年，宋如华决定停薪留职，与另外两位同事凑来5000元，正式“下海”创立了一家公司，取名为“托普”。

如今不少人认为，“托普”是英文“TOP”之意，代表“第一”“顶级”。其实，宋如华当时只是戏谑，意为托普公司的创始人是“三个老教授”(TOP，Three Old Professors的英文缩写)。

那时的宋如华也许没有想到，几年后，这“三个老教授”将在中国金融界引起巨大地震。

●做电子显示屏他淘得第一桶金

1992年，刚刚下海的宋如华主要做“倒爷”生意，即依托熟人和朋友倒卖电子产品。每天他都骑着三轮车，倒卖电脑、做电脑代理商……而这些买卖，实际上赚得不多。公司很快面临倒闭。

这时，有人为宋如华找到了真正挣钱的生意：为一证券公司安装电子显示屏。当时股市大涨，大有全民皆股民的态势。而大量新开张的证券公司都急需安装电子显示屏。抓住机遇的托普，在这块“富矿”上着实捞了一大笔。

与此同时，托普凭借三个临时聘请的大学生开发的“托普税务软件”，借助1995年国家税务系统信息化春风，也大赚了一把。

从那时起，托普自称“软件企业”。但不少熟悉托普的内部人士指出，此后托普再也没有开发过像样的软件。

●搞软件园借壳上市成为金融大鳄

此时，宋如华的眼光已放到了更远的地方——— 把托普打造成一个前所未有的“经济王国”。

1997年春季，在他的运作下，托普建设西部软件园的申请得到国家科委的正式批复。不久，一座占地100亩，耗资600万元的西部软件园在郫县红光镇拔地而起。在当时国家鼓励发展民营高科技产业的背景下“西部软件园”成为首批国家级软件产业基地，给托普带来了巨大的社会知名度。

1998年4月，借“川长征”之壳，托普成功登陆深市，川长征更名为“托普软件”，并将其主业调整到计算机软件、网络集成等高科技项目；2000年，再借“金狮股份”之壳进入沪市，以托普经营的网站“炎黄在线”作为新公司的名称。这两次成功的运作，给宋如华带来了巨大的经济效益，不到两年时间，宋如华即获得超过30倍的回报。

●全国疯狂圈地入围福布斯富豪榜

资本市场上的成功，解决了资金的来源。宋如华的眼光再次放在当初的软件园上。2000年前后，宋如华和他的“托普帝国”在全国范围内开始了下一步急速扩张。

凭借自称“拥有百亿资产”的优势，宋如华的扩张举动受到各地地方政府的大力追捧，各大银行争相为托普的项目贷款。短短两年多时间，托普集团横扫全国，先后在全国圈下27个产业园，总占地超过万亩。

借此，宋如华成为名副其实的“大地主”，2002年入选福布斯中国内地富豪排行榜，排第77位。

●托普泡沫破裂宋如华远走美国

但事实上，伴随着快速扩张，外界对“托普经济帝国”的质疑却越来越多。媒体开始质疑这个当时最张扬的软件集团，实际上根本没有软件产业支撑，并指出托普这个越发膨胀的泡沫终将破裂，而且声响剧烈。

面对外界质疑，宋如华一再否认，在一次回复媒体时曾信誓旦旦地表示：“10个亿的贷款资金根本不算什么，我在四川成都就有18个亿的存款。”

2004年3月，托普的资金链彻底断裂，宋如华终于扛不住了。他将托普软件大股东之位以2元钱价格卖给老部下，并辞去托普软件董事长一职。同年4月，他以治病为由远走美国，从此消失在公众视野中。

此后不到一年，托普旗下所有企业几乎分崩离析，总额近30亿元的债务黑洞、近万亩荒废的软件园摆在人们面前。

■他人眼中的宋如华宋如华老家他是村里第一个大学生

他是村里第一个大学生捐500万建小学

“1962年4月24日，宋如华出生在绍兴平水乡长塘头村一个清贫的农民家庭。长塘头村到绍兴要走几十里蜿蜒曲折的山路。宋如华的父亲是村里的文化人，担任大队会计。幼小的宋如华非常听话，7岁时母亲的早逝使本应无忧无虑成长的他，早早体会到了人情冷暖和世态炎凉……”这是财经作家剖析托普的书中对宋如华的描述。这个让成都人曾经爱恨的“浙江师爷”，人生故事正是从盛产“师爷”的绍兴开始。

11日下午，记者联系到了绍兴县平水镇白化村的村干部袁荣明，村合并前他是长塘头村的村支书，是看着宋如华长大的。说到宋如华，袁说：“他对家乡是有恩的，家乡人不会忘记他。”

在袁的印象中，宋如华年少时性格温和，学习刻苦，后来成为村里第一个大学生。当年，袁和很多村民亲自把他送出了村子，叮嘱他好好读书，出人头地后不要忘了村上的人。

多年后，宋如华果然出人头地了，袁和村民听说他在全国各地搞了很多项目，回到家乡时，县领导都是笑脸相迎。宋如华还回报乡里，出资修了从村上到镇上的柏油路，还捐资500万元建了一所新的平水镇中心小学。

袁荣明说，如今宋家的人都不在村上了，宋如华离开家乡后回来次数也很少，最近的一次是去美国前，宋如华专门回了一趟村子，匆忙走了一圈后就离开了，后来就再也没见过。

老员工他对高管严厉经常发火

“听到宋如华在成都受审的消息挺意外的，之前一直知道他在美国。”李先生说，他曾于1997年至2003年在托普集团负责技术工作，之后为CIO（首席信息官）。

“做事眼光独到，很有魄力。”这是李先生对宋如华的评价。他说，宋如华敢于创新，他会尝试做一些其他人没有做过的新项目，并不断地想新花样，新的增长点。他做事果断，也愿意听取大家的意见。只要宋如华决定的事，就算是出了问题，他也不会把责任推卸给提建议的人。

李先生说，宋如华很重视企业文化，大家都把公司当成家，加班都是义务的。早期的托普还不是很大，每个员工的生日，公司会专门为其庆祝，宋如华都要亲自参加。后来，公司越做越大，员工越来越多，宋如华也忙不过来了。但是，为员工过生日的思路还一直在沿袭，员工生日当天会收到宋如华签字的生日电子卡。

李先生说，宋如华一直都很尊重技术人员。平时，技术人员戴的工牌为蓝色的，这是技术星，其他员工对技术星也会很尊重。宋如华对高管特别严厉，经常发火，但很少和普通员工生气。

著书人“应以诚恳的心态去忏悔”

“宋如华要给自己一个诚恳的心态去忏悔。”记者找到曾著书深度剖析托普的一位作者，这位要求匿名的作者说了这样一句话。

这位作者叫任伟(化名)，当年面临一些压力甚至威胁著书剖析托普，在国内财经界有比较大的影响。如今，任伟自己做起生意，但因为挥之不去的“托普缘”，对宋如华和托普的任何消息他都异常敏感。

任伟认为，托普曾经对成都IT产业的伤害是很大的。宋如华所称的软件更多是一个虚幻的概念，圈地、虚幻的产业计划、资本市场的运作才是托普真正在干的事情，也是托普一夜崩塌的原因所在。

“宋如华要给自己一个诚恳的心态去忏悔。”任说，如果还有机会，希望宋如华能到成都的软件园走一走看一看。如今的成都IT产业早已不是当年，走了，看了，他要多检讨当年为什么垮掉。

记者书卷气息很浓的商人

在四川一名老记者的印象中，宋如华是个书卷气息很浓的商人。2001年，因采访，这名李姓记者见到了宋如华。“当时是一个签约仪式的新闻发布会，我和同事早到了一会，在现场看到了宋如华。”他回忆说，宋如华“戴着眼镜，很斯文，在会场看工作人员布置座位”。

趁着空隙，现场记者过去找宋如华攀谈。一记者问他会不会成为四川第二个牟其中，宋如华并没有回答提问，而是拿起手边的一瓶矿泉水喝起来，一口气喝下去半瓶，之后转身就走了。对宋的这种反应，大家印象深刻。“不过，他在发布会正式开始后回答了这个问题，说他不会成为牟其中。”李记者回忆说。

在2000年到2001年之间，李记者听到周围最多的话是：“托普的企业文化氛围很好。”“我有个朋友当时在托普的后勤部门，也是个工作狂，企业荣誉感很强。”说到企业文化，他提到了《托普典章》，说：“我见过那本书，像字典一样厚，规章制度很有条理。”

李记者说，在和朋友交流以及平时和托普的接触中，能明显感觉托普的个人崇拜有点严重，宋如华就像被神化一样的人物。

另一位罗姓记者对宋如华的印象来自于活动采访现场。“他不太接受媒体的专访，大多是匆匆见一面。”在托普十周年庆典上，他对宋如华的第一次印象是：“谈吐太像老师风格，语速适中，全场的掌控能力还不错。”

据《华西都市报》

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