潜心打造四大安全子文化
本报讯（罗辉报道）连日来，通过局域网、座谈会等形式，一场如何建立平安机制，建设安全文化的大讨论在攀钢信息工程公司干部职工中热烈展开。这是该公司今年来深入推进安全文化建设，潜心打造独具特色的四大安全子文化，推动安全生产工作上台阶的举措之一。
大力培育“全员崇尚安全、人人关爱生命”的精神文化。创新形式和内容，积极开展安全宣传教育活动；以安全规程、技术规程为主要内容，坚持开展日常安全教育活动和KYT活动；定期或不定期举办培训班，建立和完善“三级安全教育”制度。努力构建“人人为安全负责”的制度文化。制定了《安全生产管理标准》及《事故管理办法》等一系列制度和规定，促进了全公司安全管理水平的提高。精心打造独具特色的“人人保安全”的物质文化。实施点检定修制，确保生产设备处于安全稳定状态；加强对备品备件质量的管理，制定多级验收制度，把好各个环节的安全检查关；加强厂容厂貌管理，对生产区域进行定置管理，对厂区主干道进行美化管理。着力建设“安全靠大家”的行为文化。制定防止各类事故的规章制度，修订各工种的操作规程和安全技术规程；狠抓规范操作，杜绝违章指挥和违章作业；开展“反违章、查隐患”活动，控制人为的不安全行为和物资物品的不安全状态。
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