多措并举力保首季开门红
本报讯（傅洪娟报道）进入2月份，钢城集团瑞钢电冶厂理清发展思路，确定工作重点，落实有效措施，力保实现首季开门红。
面对当前依然严峻的生产经营形势，该厂认真开展形势任务教育活动，引导全体员工立足岗位，对标挖潜，真抓实干，千方百计保安全、压成本、拓市场、增效益。强化组织协调，充分发挥生产调度的作用，加大现场管理力度，大力组织渣钢渣铁，科学合理配料，抓好炉机匹配工作，稳步提高连浇率，确保生产顺行。推动降本增效，将成本控制指标细分到各厂领导、科室车间、班组个人，广泛开展节能降耗宣传教育活动，充分调动职工的节能积极性。加强设备管理，合理制定检修计划，深入推行“全员设备管理”理念，严格监管设备的运行状况，提高设备运行率，确保生产顺畅。强化操作控制，加强质量事故的研究和分析，制定有效的改进措施，确保钢水和优钢产品质量稳定提高。增强服务意识，认真做好产品质量的跟踪服务工作，进一步拓展销售市场，拓宽销售渠道。
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