攀钢冶材公司打破干部考核“潜规则”
本报讯（冉河清报道）在2009年干部考核中，攀钢冶材公司一举打破多年来干部考核中形成的“潜规则”，改往年的摘“花”多挑“刺”少，为只挑“刺”不摘“花”，对中层干部的评价一律不谈优点，不说成绩，只谈缺点、不足以及对他们的意见和建议。
过去，该公司在干部考核中，大多是说好的多、说不足的少，把干部考核变成了对干部唱赞歌，对干部成绩的充分肯定，而对干部的缺点或不足却是轻描淡写一笔带过。这样的考核方式对干部的优点倒是一目了然，但对干部存在的缺点却不能真实地反映出来，既不利于干部的客观评价，也不利于干部的成长培养。今年，该公司对中层干部的考核反其道而行之，一律不谈优点，不说成绩，只谈缺点和不足。具体包括班子成员之间互相挑“刺”；组织一定比例的职工对中层干部书面挑“刺”；考核组随机抽取职工面谈，为该单位中层干部挑“刺”；干部考核组梳理出班子成员和中层干部中具有代表性的“刺”。针对挑出来的“刺”，公司党委不但将其作为评价使用干部的重要依据，还将通过个别谈话、协助制定整改方案等措施，抓好“拔刺”工作，从而提高干部队伍整体素质。
只挑刺不摘花的考核方式受到了职工的欢迎。职工认为这种考核方式体现了求真务实，是对干部最好的关爱，是建设一支高素质干部队伍的现实需要。而接受考核的中层干部也对这种考核方式衷心拥护，纷纷表示决不当“划船干部”，把职工对自己挑“刺”作为对自己的鞭策，在今后的工作中将更加严格要求自己，以更好的业绩去接受职工更为“挑剔”的考核。
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