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“中国制造”逆袭洋品牌的“神助攻”

绵阳日报 2016-04-26 14:09 大字

□本报记者 王庆

早在中国通讯产业刚刚起步时,长虹旗下的华丰公司就将目光对准了通讯零配件领域。26岁的技术能手何洪被派去做通讯类电连接器的设计、研发工作。从完全模仿洋品牌到自行研发设计、形成核心竞争力,如今的华丰公司通讯事业部副总经理何洪主持了大量设计工作,在成为国内顶级电连接器设计专家、让华丰电连接器成为业界翘楚的同时,也经历、见证了中国通讯产业的崛起,成为中兴、华为等国产通讯大鳄成功逆袭洋品牌的“神助攻”。

模仿起步

中国制造“逼退”洋品牌

1998年的中国,通讯产业刚刚起步,今天的业界巨头中兴、华为还只是新生力量,很多核心零部件,如背板连接器,以及电源连接器、射频连接器等外围辅助零件,只能依赖欧美国家进口。

华丰瞄准的正是进口零件的国产化替代,第一个产品,就是电源连接器。何洪被委以重任,担任这款产品的设计师。当时,法国公司的报价是每套30元,因为使用量大,华为公司急需降低成本,要求华丰在很短时间内做出合格品来。

同很多产品的国产化替代一样,一开始何洪只能仔细研究样品,完全模仿着做。加班加点地赶制,一个星期后,何洪带领团队给华为通讯交出了合格的电源连接器,法国公司被迫降价一半。后来,华丰又攻克了程控交换机中比较核心的背板连接器,德国供货商也无奈把价格从每套20元降为10元,最后慢慢退出了华为的供应商队伍。

就这样,从模仿起步到融会贯通,何洪慢慢变成了内行。同时,何洪还根据中国产品的运行环境和工人的操作习惯,将进口电连接器的设计缺陷一一修正过来。

自主研发

与欧美同行同台竞技

2000年,华丰公司技术中心成立,何洪被调入技术中心,负责通讯类背板连接器项目的设计研发。富有创新精神的何洪并不满足一直做国产化替代,他有更远大的目标,就是要告别模仿,搞自主研发、拥有自己的核心技术!

随着国内通讯行业的迅猛发展,此时中兴、华为甚至诺基亚等品牌都开始修改“游戏规则”,不再采用单一的定向采购模式,而是把新项目发布在网上,让国内外供应商都来参与竞争,最终选出性价比最高的零部件供应商。这种现在十分流行的招标与比选,在当时却具有非凡的意义。这个做法,其实是给了国产通讯电连接器一个机会,何洪觉得,国产通讯产业特别是电连接器的春天终于来了!

然而,成功的背后,永远都有无数次的失败铺垫。何洪一直没有放弃自己想拥有具有自主知识产权的核心技术的梦想。一直到2004年,华丰才做成了第一个电源类连接器项目。同一年,华丰找到了第一个终端客户——通讯大鳄诺基亚,随后,又开始与西门子合作。此后,华丰连接器逐渐在通讯市场有了知名度和市场份额。2009年,华丰提供的电源连接器被华为采用,共同申请达成IEC国际标准,这在华丰是首次。

1998年,华丰通讯类连接器只有几百万元产值,现在,通讯类连接器产值已达3亿多元,占华丰公司总收入的六至七成。其中,通讯电源及射频连接器已经跨入国际一流水平,背板连接器与国际先进技术还有一点距离,而华丰自主研发的高压直流电热拔技术,则完全走到了前列,妥妥地坐上了世界头把交椅!

取得这些成绩,何洪功不可没。2015年9月3日,全国劳模何洪受到全国总工会的邀请,到北京观看了纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年文艺演出。

美蝶变

成长为国内一流专家

这些年来,何洪主持设计了DY1系列电源连接器、6032型系列连接器、JXJ系列连接器、DY3系列电源连接器等,所负责的新品项目HM1、HM2、DY3产品每年销售收入1亿多元;何洪主导开发的线缆连接器,通过与用户多次沟通及方案的论证设计,现方案已被用户肯定,仅这一个项目,用户每年的采购量达5000多万元。

同时,何洪还主导华丰低频连接器设计技术和方向,推动华丰产品从低速传输速率向高速传输速率方向发展,建立及培养起华丰的高速连接器开发团队及仿真分析团队,对基础理论进行研究,逐步摸索出了高速连接器的开发流程和仿真方法,获得多项发明及实用新型专利。

随着通讯业的发展,公众对于手机网速的要求也越来越高,华丰在高速背板领域处于国内一流水平。2010年,由何洪主持开发的10G、25G连接器在产品方案以及结构上已经申请3项发明专利及多项实用新型专利,10G高速连接器进入样品认证,目前评估结果与进口器件性能基本一致,25G产品已完成华丰自主产品结构的设计。虽然4G才走进百姓生活,但华丰早将目光投向了5G,已着手研发5G时代所需要的连接器。

从最初的完全模仿,到自主创新,华丰连接器正朝高端转移,实现从制造到智造的华美蝶变,何洪本人,也获奖无数,成长为国内电连接器领域的一流专家。

从业近二十年来,到底花了多少心血,下了多少笨功夫,不善言辞的何洪没有多说,只有一句话让记者印象深刻,“外国人做得出来的东西,我们中国人也做得出来!”

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