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“融合发展·长江论坛”专题研讨之一 ——流程再造与内容创新

内江日报 2015-11-27 23:32 大字

(记者 兰萍)11月26日下午,“融合发展·长江论坛”——流程再造与内容创新研讨会召开,中国传媒大学党报党刊研究中心常务副主任张晓红主持讨论。

当前社会已经进入互联网大数据时代,传统意义上的报纸、杂志早已拓展为报、刊、网、微信平台、手机新闻客户端等载体。随着传播途径越来越广泛,传统媒体如何利用新的载体发挥核心竞争力?组织构架和流程再造起着决定性作用。

在媒体融合发展过程中,如何实现流程再造与内容创新呢?重庆日报报业集团在这方面取得了一定的成绩。“我们在推进融合发展过程中主要抓两点:一方面,强调技术领先;另一方面,充分利用互联网思维。”重庆日报报业集团总裁、长江韬奋奖获得者向泽映一句话道出了其中的玄机。中山日报社总编辑郑万里则认为,媒体融合只能解决传播问题,媒体转型才能解决生存问题,因此要实现流程再造与内容创新必须在转型上下功夫。

大成网扎根在四川已经8年了,说到流程再造和内容创新,腾讯大成网副总编辑魏恺认为,所谓流程再造和内容创新一直在不断进行,也许我们今天在做的流程再造明年就会发生变化和理念颠覆。人民日报社《国家人文历史》杂志社社长、总编辑王翔宇也认为,不断变化是关键,不管是技术平台还是传播内容都要不断创新,这样才能真正推动媒体融合发展。

对话摘录

张晓红(主持人、中国传媒大学党报党刊研究中心常务副主任):重庆日报报业集团在融合发展过程中取得了非常不错的成绩,被国家新闻出版广电总局评为全国首批数字出版转型示范单位,有请重庆日报报业集团总裁、长江韬奋奖获得者向泽映先生分享他们的经验。

向泽映(重庆日报报业集团总裁):平面媒体和新兴媒体融合是一项系统工程,也是一项非常艰难的工程。我们在推进这项工作中主要抓两头:一是强调技术领先,通过技术驱动,因为传统媒体与新媒体的融合,就是技术变革带来的媒体革命。二是网报融合。传统媒体和新兴媒体的融合,要求首先要有互联网思维,更多关注用户需求;其次是内容为王,创新为魂。

技术领先、技术带头,挖掘用户,同时适当变革中间流程。这就是我们提出的“抓两头,带中间”的内容。

张晓红:中山报业集团2011年开始探索创新流程再造模式,也获得了全国首批数字出版转型示范单位称号。有请中山日报社总编辑郑万里先生谈一谈他们的探索和思考,并介绍他们与美国密苏里大学新闻学院交流合作取得的成果。

郑万里(中山日报社总编辑):现在大家都在讲媒体融合,但是我们的头脑一定要清晰,对新媒体应有清醒的认识,其实它就是一个传播平台。

在与密苏里大学的合作中,最大的成果是我们的观念转变了。过去大家对于全媒体的概念比较薄弱,合作之后,我们的全媒体概念更重了,内容呈现方式也更活泼了。

张晓红:我们还邀请了腾讯大成网副总编辑魏恺,请他为我们分享他们在流程再造方面的创新。

魏恺(腾讯大成网副总编辑):说到流程再造和内容创新,今天我想跟大家交流一下我们遇到的挑战和问题。

第一个挑战是有没有内容分发能力;第二是有没有强有力的产品终端送达用户;第三是有没有能力感知到用户的需求;第四是垂直领域的内容怎么做交易化转型,包括房产、汽车新闻,这些是我们在内容创新方面遇到的挑战。

张晓红:说到媒体融合,人民日报社也做了很好的尝试,我们也请到人民日报社《国家人文历史》杂志社社长、总编辑王翔宇给我们分享。

王翔宇(人民日报社《国家人文历史》杂志社社长、总编辑):当下,我们有很多信息是易碎的,不管是报纸,还是网站,当天登完当天就过去了,第二天价值基本为零。但是大家仔细梳理就会发现,有很多优质内容,它真正的效应没有发挥出来,应让更多的人看到它。

所以,在内容发掘上我们可以做更多事情,可以满足用户更多需求。同时我们以此为核心,利用新的传媒手段,把相关资源整合起来,不断为受众提供深度内容,同时为自身增加用户,从中实现价值。(记者 张小丽 整理)

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