创业一定要为了钱 但要先把事做好
陌陌CEO唐岩 制图高翔
专访“创客中国·新青年行动”导师团成员
2014年12月11日陌陌上市，2015年4月24日陌陌颠覆性改版。从小众的交友软件一路发力，陌陌的成长背后离不开 CEO唐岩掌舵。在上市之后，陌陌开始发力互动和社交平台，为多元化的经营铺路。个性的唐岩会如何看待全民创业的热潮，他的创业经历又有哪些值得创客们借鉴的经验？现在还有哪些值得关注的创业机会？创客中国青年导师团成员陌陌CEO唐岩接受华西都市报专访时做了不一样的讲述。
光想着钱没有用，因为钱不会自动到你口袋里来，你得想着把事情做好。
谈感受 犯过的错会重新再犯
“孤独是肯定的。”唐岩对创业的最初感受并不怎么好。他发现原来没创业、职位不太高的时候，总会有一些同等职位的同事，很多同事关系都还比较好。但是你当了老板之后，就算是合伙人、CEO，你需要承担更多需要独立承受的东西。
“有一些不快，我不知道别人怎么对待的，我基本上就是自己熬过来的。”唐岩说，面对创业时期的孤独感觉，就跟失恋了一样，买个包或者大吃一顿，只要不把自己压垮，熬过来就好。
非常有个性的唐岩也丝毫不避讳，创业就一定是为了钱。“我觉得创业一定要为了钱，刚开始一定是奔着钱去的。”但唐岩也认为，要想明白一个道理，光想着钱没有用，因为钱不会自动到你口袋里来，你得想着把事情做好。
“你会有走不动的时候，不是业务走不动就是产品上面走不动，你是不是要做点什么？下个版本要做点什么？其实很可能什么都不用做，或者做点特别小的就够了。”唐岩认为在创业的过程中，他犯了太多的错误，经常是原本能够抵挡的诱惑，到后来全部又重新犯了一遍。
陌陌的本意是“连接本该连接的人”，有些人应该连接在一起，但是因为某些原因还没有连接在一起。
谈机遇 互联网创业机会始终很多
“互联网领域的创业，我始终觉得有很多机会。”回首12年来的创业之路，唐岩感慨颇多。他表示，如果回到创业之初，他所有的社交关系绝大部分是工作上的关系，包括同事以及行业内的关系，其他的社交活动带来的社交关系几乎为零。
现在，许多年轻的创业者选择利用互联网创业。唐岩认为：“我的一生是被互联网的社交关系改变的。”他表示，在他生命中，有几段时期特别重要，到现在为止都特别重要的社交关系其实就来自于互联网。他也希望陌陌这个开放式社交平台能够改变更多的人。
“从长远上看，陌陌需要让用户交到更值得交的朋友，而不单单是异性社交。”自2011年8月上线以来，陌陌从1.0到5.0，默认界面从来没有换过，但6.0的版本把产品的默认界面替换掉了，默认界面从“附近的人”改成了“留言板”，可以根据话题、同乡、同行、同好来推荐，本质上讲是弱化了看头像看距离的异性社交。
陌陌的本意是“连接本该连接的人”，这句话有一个关键词“本该”，是说有些人应该连接在一起，但是因为某些原因还没有连接在一起。
每个公司都特别不一样，为什么成功不可复制呢？这里面有太多的偶然的因素在里面。
谈风投 感激经纬投钱又陪聊
“他会陪我聊天。”唐岩对经纬中国的投资和帮助十分感激。从A轮投资到最后，经纬中国始终不渝。“在我们所有的投资人里面，经纬是跟我们公司走得最近的。”唐岩告诉记者，他对经纬感激，不仅仅因为投资了很多钱，而是他们给出了很多建议和帮助，这是只拿钱感受不到的。
创业之前，唐岩曾经说过作为一个CEO，最重要的事情是定策略、找对人、找钱。放到现在，唐岩认为事情远没有这么简单。“我确实觉得每个公司都特别不一样，为什么成功不可复制呢？这里面有太多的偶然的因素在里面，所以我不太会觉得有太多的借鉴意义。”
唐岩坦诚地表示，自己也不看《乔布斯传》、《成功可以复制》等等书籍，他自己也不想说这方面的经验。不过唐岩表示，有一个东西从创业之初就没有动摇过，他希望做一个开放式的社交平台。
华西都市报记者李臣
导师名片
唐岩
陌陌科技的联合创始人、CEO、董事长。2014年10月，唐岩被《财富》杂志评选为“全球40位40岁以下的商界精英”之一，为当年唯一的中国上榜者。北京时间2014年12月11日晚，陌陌在美国纳斯达克交易所挂牌上市。2015年02月，入围“2014年中国互联网年度人物”活动年度人物奖。
唐岩创业心得/
创业一定是孤独的，就跟失恋了一样，买个包或者大吃一顿，只要不把自己压垮熬过来就好。
作为一个CEO，最重要的事情是定策略、找对人、找钱。
我确实觉得每个公司都特别不一样，为什么成功不可复制呢？这里面有太多的偶然的因素在里面。
我不看《乔布斯传》、《成功可以复制》等等书籍，不想说这方面的经验。
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