当阿里“爱上”银泰
银泰商业旗下拥有成熟的连锁百货，阿里则掌管着国内最成功的电商平台，此番深度合作，就像是男女的一场婚姻。长期以来，电商经过了爆发式增长后，逐渐步入瓶颈期，最直接的数据支持就是去年淘宝网的“双十一”活动，阿里方面原先“保住300亿元，冲击500亿元”的销售目标，最后以“保住底线”收官。纵观全球，美国的线上购物做得较为成熟，基本稳定地占据零售市场份额的12%，这个数字在中国已经达到10%左右，网络零售的高速增长正在遭遇瓶颈。这也许是阿里选择O2O的一个大背景。
中国传统百货如此之多，为何阿里偏偏选择“爱上”银泰呢？银泰作为全国百货翘楚，已布局占据国内一、二线城市的核心、副中心及发达的三线城市，开设多个银泰中心、银泰城、银泰MALL等商业百货，银泰拥有全国如此众多布点的实体百货，可以为阿里巴巴O2O做最好的落地，零售最终端服务的是看得见摸得到的人，而不是机器，另外，银泰手上700万的优质商品资源，为中国最大的一线品牌供应商，是国内签约奢侈品品牌商最多的商业地产企业之一，从全球顶级奢侈品到大众日用消费品，订单式物业使银泰拥有了旁人无法比拟的品牌号召力和强大的品牌资源。但是在淘宝上，长期假货问题风波不断，货品良莠不齐、真假难辨也是线上平台上难以治愈的痛点，是拥有否有优质商品和品牌，这对于即将在美国上市的阿里巴巴来说至关重要。 (杨永婷)
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