美爱斯－－“质量第一、服务至上”
走进美爱斯花园式的厂区，第一眼就能看到正对大门的横幅上写着“质量第一、服务至上”，这是企业的经营理念，是企业的管理信条，更是美爱斯对广大客户的郑重承诺！
正是因为十多年来一而贯之对质量和服务的注重与追求，美爱斯才能在激烈的行业竞争中、在波浪起伏的经济大潮中，不断成长壮大，赢得越来越多的客户和机遇。
其中，赢得欧莱雅、汉高的合作，就是对美爱斯实力最好的证明。
俗话说，创业容易守业难，对于OEM加工项目，同样是这个道理。公司斥重资改进硬件设施设备，上下齐心赢得了商机，可谓搭好了“舞台”。那么，如何在后续合作中，持续确保质量、交期和服务，就是管理层和一线员工需要认真去唱好的一台“大戏”。
欧莱雅、汉高是日化行业巨头、世界500强企业，对于产品质量的要求自然是极其严格的，同时对于订单的完成率、交货期都非常注重！自从正式合作以来，通过美爱斯人坚持不懈的努力，各项生产安排取得了日新月异的进步和提升！
以欧莱雅6月生产为例，欧莱雅车间以“质量、效率、交期、损耗率”为4大指标，坚持每天召开晨会，总结前一天存在的问题，指导当天生产。在晨会上，质管部巡检员也提出了很多宝贵意见，车间也总结了不少经验，大家的目标一致，就是确保质量！
日常生产中，从线长到在线检验，再到每一位员工，都对质量十分重视，严格按照欧莱雅的质量标准操作，发生问题能及时反馈、妥善处理。对于包材中偶然出现的质量问题，车间或巡检发现后，生产部、质管部都非常重视，一方面制定应急措施，在满足质量要求的前提下确保生产交货；另一方面针对包材反复的实验，分析原因，并与欧莱雅沟通解决方案。美爱斯对质量的重视和采取的控制措施，得到了欧莱雅外包部、质量部的认可和称赞。
质量第一，但不是唯一。对于OEM生产管理项目，服务是什么？产品交期、订单完成率、物料损耗率，这些同样重要，也是体现管理和服务水平的关键。在确保质量的基础上，欧莱雅车间合理安排工序和流程，为了全力满足欧莱雅的要货需求，车间积极紧张而井然有序，无论白班还是夜班，每位员工都严格遵守车间纪律，认真执行质量标准，用心完成自己的岗位工作。正是质量、效率的同步提高，使得欧莱雅车间6月订单按时交货，完成率均在95%以上！同时，每个工位都严把损耗关，无论是油脂还是包材，都做到合理使用，当天清点。如果出现超耗，则认真分析原因并加以改进。
窥一斑而知全豹。从欧莱雅车间的进步，我们可以看到美爱斯在“质量第一、服务至上”的宗旨指引下，正大步向前，将道路越走越宽！
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