韩后开启少壮派全面掌权时代 业绩增长面临挑战
韩后开启了少壮派全面掌权的时代。10月20日，韩后化妆品有限公司对外宣布，原集团董事副总裁肖荣燊升任集团总裁。韩后此次换帅，让80后肖荣燊主持企业日常工作，可以看出企业希望通过任用年轻的CEO来提升对年轻消费者的洞察能力。
指挥棒的交接能够让韩后两位创始人王国安、彭卫华把精力从企业日常管理转移到资本运作上，完成“打江山"任务的王国安、彭卫华把企业“守江山"的重任交给了肖荣燊。
但“换帅"之后的韩后能否迎来它的2.0时代还有待观察。
创始人权杖交接
2013年8月20日，当《南方都市报》刊登出整版“张太广告"。这则疑似小三公开叫板正室的广告一出，立刻在网络上炸开了锅，并引发网友各种猜测和模仿。8月22日，韩后亮相，通过四版广告解密前任及现任张太是同一个人，这个玩笑旨在证明，美丽属于搞好自己的女人。
一时之间，韩后这个广州起家的本土品牌被广泛的人群所熟知。而“张太"广告的直接操盘人正是1982年出生的肖荣燊。
韩后创始人王国安的内部邮件写道，“集团CEO正式从XX代交棒到第二代肖荣燊。"肖荣燊新任职务为韩后化妆品有限公司董事合伙人、总裁。此外，肖荣燊还兼任广州市韩后电子商务有限公司董事长。
王国安的邮件看似是人事调整，更像一场对未来的接棒。王国安称，下个十年，需要让年轻人来领导公司前行。从去年起，韩后董事会开始探讨第二代接棒的问题，今年上旬，公司认为时机已成熟，于是选择10.20这个日子，正式完成1.0和2.0代的交棒。
2005年5月，王国安成立广州十长生化妆品有限公司，并开创韩后品牌。王国安称，十年来，韩后实现了从无到有，品牌从0到10亿级的突破，完成了韩后打基础的XX阶段的使命。“过去韩后更加注重企业规模的扩张，当规模扩张到一定程度必然要求‘规模质量’，质量的PK将由专业化人才完成。过去十年，合伙人是特长的互补，未来将交给更多专业人才来完成各个细分领域的超越。"王国安希望未来韩后要做100亿级的企业，更要做100年的活力企业。
“韩后成立于2005年，老总裁打下天下，韩后得以实现规模扩张；新总裁需要巩固成果，从以量取胜转变到以质取胜，提高品牌的含金量。"中投顾问化工行业研究员常轶智表示，发展到今天韩后已经走好XX步，在这个历史阶段，老的创始人任务已经完成，面对新的市场和新的挑战已经不是用传统的打法能够促进企业发展。
新老交替很正常，但未来韩后面对更大的挑战，需要更年富力强的人来接手。“王国安和肖荣燊更像是此前联想集团[微博]董事长柳传志和CEO杨元庆[微博]的老少搭配组合。"日化专家谷俊说，换帅无疑也是韩后为了适应公司长远发展的需求做出的安排，这样便于为王安国在企业发展的战略上为更重要的层面做一些思考，而把更多的经营上、管理上的事情交给年轻的班子。
其实，对于企业创始人而言，当年的成功或许也是今天企业前进，路上的枷锁，只有把自己解脱出来，让新的人才有魄力地去操作，才可以给企业迎来二次腾飞的机会。“韩后发展到现在，创始人王国安专注于企业战略以及资本运作，这是企业运作的另一个层次，和企业管理运营并不一样，而王国安也有时间去学习和了解，把具体的运营交给肖荣燊，分工明确也可以为企业的再次发展做准备。"品牌营销专家于斐指出。
对于王国安以及彭卫华而言，将韩后带入资本市场将是其接下来的工作，2014年10月，韩后获得红杉资本上亿元风投，上市也是投资者短期内的目标。
早在2012年，韩后确定了“合伙人事业化"制度，肖荣燊成为集团主要股东及决策核心，并主要负责电商、微商渠道的拓展。在常轶智看来，韩后的合伙人事业化制度体现出企业对人才的重视，并且把管理者的利益和企业的发展捆绑到了一起，这对企业的管理者将产生激励作用。
《中国经营报》记者多次联系肖荣燊，但电话一直无人接听。就在肖荣燊正式成为韩后化妆品有限公司总裁后，其在内部邮件中表示，韩后的两位创始人为品牌打下了坚实的基础，韩后人已然站在了10亿级的高度上。未来，韩后人将在核心市场、线下全渠道、线上创新渠道以及品牌美誉度上挑战更高的高度；在管理、策略、行动上追求更高效率，以延续韩后的百年活力。
但100亿的目标将是一个不小的挑战，面对国内外一线化妆品的夹击，作为本土二线品牌的韩后给外界的印象是重营销但销售却并不出色，品牌也没有文化底蕴，无法跟日韩以及欧美化妆品品牌相媲美。
土豪式营销能走多远？
同是在10月20日，“十长生化妆品有限公司"正式更名为“韩后化妆品有限公司"。韩后虽将自己打扮得韩味十足，却并非传说中的韩国货，而是土生土长的广州品牌，隶属广州十长生化妆品有限公司。
韩后的发展借助韩流，代言人请的都是韩国明星，国内消费者也误以为韩后是韩国品牌，在其众多品牌中，韩后这个品牌成为企业利润的主要来源，如今改名韩后化妆品有限公司，看上去这也是顺理成章的事情。
事实上，十长生化妆品有限公司旗下拥有韩后和“川"两个品牌，但韩后表现突出迅速成长，而“川"则并没有引起消费者的重视。“国内化妆品企业走的都是多品牌路线，无非是瞎猫捉耗子，哪个品牌能火谁都不知道，如今再提强调十长生外界也并不熟悉，反而把企业名称改为韩后也更利于公司的品牌传播。"谷俊认为。
实际上，在国内化妆品行业，韩后XX是一匹黑马，“奇葩式"的营销路线为其赢取眼球的同时，也使其品牌知名度得到大幅提升，也正是近几年依靠精准的客户定位、创新的营销方式、巨额的广告投入以及互联网思维韩后得以快速发展。
公开资料显示，肖荣燊曾经长期驻扎阿里总部所在地杭州，就为了Z快Z深入地运营好韩后电商，在刚刚过去的9月份，韩后已经在争夺天猫[微博]美妆护肤XX的位置了。除了对互联网的深刻理解和快速应对外，品牌更重要的能力是对年轻消费者的洞察和把握，而韩后几年来一直保持着年轻化的趋势。
有人把王国安比作是上世纪90年代史玉柱[微博]式的营销做派。早在2012年，韩后以1000万元签下全智贤两年代言，并花1.2亿元在江苏卫视《非诚勿扰》投放广告，并买下了《幸福剧场》的冠名权；2013年拿下天津卫视、河南卫视、江西卫视、深圳卫视等二线卫视的广告“标王"；到2014年9月，韩后用2亿元竞得“小蛮腰"五年LED挂网广告使用权，此外还成为2015年央视春晚新晋“标王"，此外还赢得春晚和元宵晚会的“双特约"。
热衷于在传统电视媒体砸广告的韩后尽管快速拉升了其销售收入，但也增加了企业的资金风险，在巨额营销费用的投入下如何保证资金链的稳定是韩后需要解决的问题。此前韩后营销操盘手的肖荣燊还会继续土豪式营销吗？这种土豪式的营销又能助推韩后走多远呢？
常轶智对记者分析称，化妆品市场竞争日益激烈，有许多发迹于商超的品牌，这些品牌发展时间久，知名度大，在传统渠道上是韩后的有力对手。与此同时，一些在互联网平台上异军突起的国产品牌实力也不容小觑，在电商渠道上将与韩后进行一场激烈的竞争。此外，中国高端化妆品市场上空长久以来被一些国外品牌占领，韩后要想突出重围，进军中高端市场，面临着极大的挑战。关于肖荣燊履新后韩后面临的挑战以及营销费用等问题，记者向韩后公司发去采访函，截至发稿前并未得到回应。
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