透视王茁事件，看上海家化职业经理人制度的“落地生根”
[摘要]上海家化与原总经理王茁的劳动关系纠纷以上海二中院的判决暂告一段落，日前上海家化已向王茁发出岗位通知函，要求后者于指定时间报到。
上海家化与原总经理王茁的劳动关系纠纷以上海二中院的判决暂告一段落，日前上海家化已向王茁发出岗位通知函，要求后者于指定时间报到。本来，这只是用人单位与职业经理人之间正常的双向选择，上海家化作为用人单位聘请王茁出任总经理，而王茁基于薪酬及职业发展预期选择加盟上海家化。一旦上海家化发现王茁违法违规或不具备履职总经理的能力，自然可以与之解除劳动合同，反之，如果王茁计划另攀高枝或有其他想法，也可以与上海家化友好协商解除合同。很显然，上海家化与王茁中至少有一方将原本很普通的人事关系变得复杂化，结果双方都成了苦主。目前的公开资料显示，上海家化对上海二中院要求恢复与王茁的人事关系持保留意见，而王茁对上海家化安排的所谓的中国文化应用研究员一职也不满意。与一般的职业经理人不同的是，今年47岁的王茁在上海家化工作了24年之久，是上海家化原董事长葛文耀[微博]的得力干将之一，可视为上海家化在某一特定时期的创业元老。但随着中国平安的入主，葛文耀、王茁及众多的老“家化人"实际上已在悄然间完成了角色转换，即从创业元老、创业型的职业经理人变成了纯粹的职业经理人，并且这种角色转换至少在上海家化层面是不可逆转的，不以葛文耀、王茁等人的意志为转移。假如不是中国平安[微博]而是其他财团接盘上海家化，情况可能并不会有太大的变化，“一朝天子一朝臣"几乎是必然。与葛文耀不太相同的是，据称王茁被上海家化免职是因为公司在其担任总经理期间被审计机构出具非标审计报告。阴谋论的说法认为，王茁早就在被清除队伍之列，在上海家化被出具非标审计报告后，王茁作为业务上的XX负责人正好背上了黑锅，被上海家化解除职务。阴谋论当然不可信，但从客观的角度而言，易主后的上海家化完全可以解聘王茁的总经理职务，前提是不能违法违规，而如何做到遵纪守法的解聘王茁却不是一件容易的事。果不其然，上海家化的解聘行为激起了王茁的反抗，并持续一年多之久。有说上海家化为王茁安排的中国文化应用研究员职务徒有虚名，无实权且薪酬低，颇有恶心人的成分；另说王茁明知自己不受新控股股东待见，却偏要和上海家化纠缠，留恋职务，不是专业的职业经理人所为。实务中有不少上市公司董监高不和，凡投票必相互砸场子，却难免抬头不见低头见，甚为尴尬。若王茁接受上海家化的职务安排，此后与上海家化管理层可能也存在某种尴尬，从王茁个人声明来看，他对上海家化管理层这一“意料之中"的安排并未直接排斥，存在赴任但继续采取措施的可能性。大量的案例表明，上市公司易主并改选董监高，并不一定就是坏事，但新股东能否安抚好原管理团队却是一门技术活。王茁被免职到底是因为中国平安想赶走他还是他确实要对上海家化的非标审计报告负责，存在不同的认知。有种观点认为，或许王茁愿意接受上海家化的解聘决定，但无法接受自己必须要对上海家化非标审计报告负责的指控，即“你不喜欢我可以解聘我，但不能说我不专业，不能将公司问题都算在我一个人头上"。至于上述案例会否成为国企改革史或中国司法史上的重要案例，尚难以判定，也许从更长远的角度来看，上海家化事件只是一段小插曲。王茁说他与上海家化的纠纷只论是非不论成败，事实上，有关此番纠纷的是非曲直，局外人岂能看透？新闻推荐
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