葛文耀讨伐谢文坚 揭示上海家化为何离优秀企业渐行渐远
[摘要]副标题#e# 曾任上海家化（集团）有限公司总经理、上海家化联合股份有限公司董事长的葛文耀11月28日凌晨在微博上举报谢文坚，其认为应立即限止谢文坚出境，并对其进行离任审计和
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事实：王茁2012年出任上海家化总经理。随着平安入主后，由于平安方面与原董事长葛文耀等前管理层存在分歧，导致2013年葛文耀辞职。
谢文坚入职上海家化替任葛文耀，公司管理层随即大换血。2014年5月，上海家化发布公告称，董事会决定解除王茁的总经理职务，其后又通过了罢免王茁董事职位的议案。与上海家化多位旧部辞职不同，王茁选择了与上海家化打起官司。历经一年诉讼后，上海当地法院作出终审判决，要求上海家化恢复与王茁的劳动关系。
随后，王茁收到上海家化对其的最新工作安排“中国文化应用研究员"，薪酬为6000元/月。而在免职前的2012年，王茁的税前年薪为65.17万元。王茁没有接受这样的安排，选择自行创业。
三宗罪用人唯亲
“他私相授受，他的人月薪十五万，涨了10倍，他招的关系户，月薪都10万以上，他带来的秘书工资可比家化总监高。他在家化上市公司拿五、六百万工资，还在集团拿一份工资，报销大量私人费用（应该查一下，平安有没有知道和批准），带400人去台湾五天，花了二千万，造新工厂准备花15个亿，天潼路的家化大厦不用，江湾租办公室，每年租金6千万，装修，家俱都用进口，还乘机把保定路二个办公楼全部拆光，家俱全扔。合同己全部订了。三个办公室花费四、五亿，这些投资会给家化来沉重负担。他从强生带来的高x大权独揽，破坏了家化的公司治理，一个人三年管了40亿采购（20亿固定资产，三年广告18亿，还有物料以外所有采购包括咨询、出差、佰草集柜台、电脑等办公用品）谢的制度设计是让高x一人负责，还不许家化的审计部门审计，背后的用心昭然若揭！新来的張总要马上整理这些项目，否则后患无穷。"
事实：翻查2015年年报，谢文坚当年薪酬为624.28万元。而今年7月，上海家化公告，公司办公地址从“上海市虹口区保定路527号"迁至“上海市杨浦区江湾城路99号5幢"，新办公地址为尚浦商务中心5幢。
另据21世纪经济报道，当事人谢文坚回应称，葛年纪大了，随他去说。对于葛提到的办公室问题出售天江股权问题等，谢文坚称上海家化是一家公开透明的上市公司，这个没有什么好质疑的。
四宗罪虚耗资金
“他把天江卖掉，家化应有50多亿现金，现在已大部花掉，近10亿净利润的家化可能会亏损！这绝不是个人能力和管理问题，強烈要求对谢必须离任审计，三年就掏空原本这么优秀的国企，謝文坚不能离境。这几天许多员工和朋友让我呼吁：必须严查谢文坚！半夜醒来，就以此文向证监会，公安局，家化董事会，平安集团，以我个人名义，举报谢文坚，应立即限止謝谢文坚出境，对他进行离任审计和調查！"
事实：去年8月，上海家化披露公司拟以23.30亿元向中国中药有限公司出售旗下江阴天江药业有限公司23.8378%的股权。交易完成后，上海家化将不再持有天江药业的股权。上海家化称，天江药业虽是国内生产规模最大的中药配方颗粒生产厂家，属于行业龙头企业，但其作为一家专营配方颗粒的中药企业，与上海家化的日化主营业务相关性不大。公司在2002年对天江药业进行投资，原本有将其中药配方颗粒行业经验与上海家化汉方草本化妆品的研发相结合的意图，但从实际效果来看并不理想，上海家化也已经建立了独立的研发中心。正是基于以上原因，上海家化计划出售持有的天江药业股权。
2015年年报显示，公司向中国中药出售江阴天江 23.84%的股权，确认投资收益 17.35 亿元，增加净利润14.73亿元。
葛文耀履历：
1984年9月 ~ 1985年3月 上海日化公司计划科副科长。
1985年3月~1991年1月 上海家用化学品厂厂长。
1991年1月~ 1992年6月 上海庄臣有限公司副总经理。
1992年6月 ~ 1992年10月 上海家用化学品厂厂长。
1992年10月~ 1996年1月 上海家化联合公司总经理。
1996年1月 ~ 1999年1月 上海家化有限公司董事长兼总经理。
1999年1月 ~ 2013年5月12日 上海家化（集团）有限公司总经理 、上海家化联合股份有限公司董事长。
2013年4月~ 至今 上海国际时尚联合会会长。
谢文坚履历：。
2000年1月：谢文坚进入强生（中国）医疗器材有限公司。
2006年开始：谢文坚升任强生医疗中国区总经理一职，并负责管理公司亚太研发中心和新业务开发部。
2013年11月：上海家化临时股东大会选举谢文坚和曲建宁担任公司董事会董事，上海家化董事会全票通过了谢文坚担任第五届董事长的议案。
2015年9月18日傍晚：谢文坚在公司办公楼门前，被一名身份不明的男子刺伤。
2016年11月25日：谢文坚辞任上海家化联合股份有限公司董事长、首席执行官、总经理职务。