上海家化三年易三帅百年老店待重整河山再出发
[摘要]事件回顾：2016年11月末，上海家化前董事长葛文耀的一篇微博长文，将这家百年老店内部的宫斗剧翻到大众面前。在文中，葛文耀呼吁严查刚辞去董事长职务的谢文坚，称其三年时间
事件回顾：2016年11月末，上海家化前董事长葛文耀的一篇微博长文，将这家百年老店内部的“宫斗剧"翻到大众面前。在文中，葛文耀呼吁严查刚辞去董事长职务的谢文坚，称其三年时间掏空上海家化，并称将向证监会、公安局、家化董事会、平安集团举报谢文坚。
这其实已是这部宫斗剧的第二季。2011年，作为上海国企改革的先锋，时任上海家化董事长的葛文耀众里挑一选中平安集团旗下平安信托（下称“平安"）来当投资方。后者斥资51.09亿元受让家化集团100%股权，成为家化的第一大股东，控股比例为29.2%。
然而，这桩“联姻"很快出了问题。不到一年时间，葛文耀和平安就翻了脸，称自己“引狼入室"。业界分析认为，矛盾缘于双方在上海家化的发展路线上存在分歧：葛文耀希望通过收购做大家化，平安则想收回成本反对扩张。
最终，2013年9月，葛文耀申请退休并被批准，黯然离开了这家自己执掌近30年的企业。当年11月，在平安的力推下，海归派职业经理人谢文坚空降上海家化担任董事长，此前其为强生医疗大中华区总裁。
谢文坚上任后，迅速对公司进行大刀阔斧的调整，其中包括通过董事会罢免葛文耀旧部、原总经理王茁的职务。王茁的出局也意味着上海家化从“葛氏模式"切换至“平安模式"。
然而，谢文坚并未如其曾所承诺的那样带领上海家化走得更远。2015年，上海家化净利润出现11年来的首次下滑，今年还预警称2016年度的净利将同比下降80%-90%。公司股价也随之一跌再跌。
或许是业绩压力，在掌舵上海家化3年后，谢文坚于11月25日提交辞呈。而此举也在几天后引出了葛文耀的批判长文。
目前，葛文耀举报谢文坚一事尚未有下文。但上海家化已迎来3年来第三位掌门人，曾任维达国际CEO的张东方。据悉，不同于谢文坚的完全空降，张东方曾是上海家化的香精供应商负责人，对其并不完全陌生。同时，投资者也期待张东方能给否发挥带领维达战略转型的成功经验，在消费升级和渠道变革的背景下，巩固上海家化既有优势，重振行业地位。
点评：希望上海家化不会再出宫斗剧的第三季了。作为中国硕果仅存的百年企业之一，同时也是日化行业少数能与外资抗衡的民族品牌之一，无论是作为投资者还是普通消费者， 都不愿看到这样一面民族日化大旗的坠落。对于上海家化来说，人事纷争应迅速平息淡化，只有集中精力经营好主业，才是长期最优战略。
新闻推荐
伴随着消费升级和美妆领域的技术升级，美妆品牌美着呢依靠人脸识别技术和妆容数据布局化妆品购买后的使用环节。在近日举办的战略发布会上，美着呢宣布将立足化妆后市场的培...