解读美丽产业的未来： 一瓶化妆品的科学与艺术之旅

[摘要][伽蓝集团的零售年复合增长率高达51%，远超行业水平；营收增长20倍，营收复合增长率高达31%。全国渠道网点总量达2380多家，为中国的1180万会员消费者提供了超过10亿支产品] 全国两

中国不缺乏有实力的企业，但缺乏能够深刻传达中国价值观的品牌，缺乏对中国文化的自信。伽蓝集团对此有着独到的理解，2011年启动的“伽蓝艺术计划"成为了最好的注解，作为保护、传承与创新东方美学艺术的长期非营利展览活动，在展示传播中国文化的同时，也注重了东西方文化的融合，将引入世界各国优秀艺术家及其作品，东西方艺术同台相融，由此形成了强烈的艺术对比。

历时5年的“伽蓝艺术计划"，将东方美学艺术融入到了公司经营行为之中，在营造极具艺术气质的办公氛围同时，又可以潜移默化地培养及提升公司员工的艺术鉴赏力和品位，让美、时尚、艺术点燃员工无限的梦想和创造力，并循序渐进地融入品牌精神、视觉表现、产品开发的每一个细节中。这种对艺术元素的创新导入，虽不对外开放却又独特而巧妙，五年时间里伽蓝举办了七届艺术展，与活跃在不同领域的艺术家们一同努力，推动着中国美好的文化价值观与世界潮流对话，促进了东西方文化和谐共处。一个有着艺术化土壤的化妆品企业，其产品中必然蕴含着丰沛的艺术基因，而这正是消费者所追求的感官消费中不可忽视的一大要素。

树立国货标杆打造世界级品牌

2014年是一个重要的分水岭，中国本土品牌市场份额第一次超过了外资品牌，这可以说是中国化妆品史上的一座里程碑。而自然堂也正是在出现分水岭的第二年，以专营店逆袭商超的市场战略，一跃成为了中国商超渠道的国货第一品牌。

经历了15年成长的自然堂品牌，用自己一连串的利好数据彰显自己作为国货领跑者的实力。2015年，自然堂成为中国女士护肤品市场份额第一名的品牌，中国化妆品专营店渠道市场份额排名第一，遥遥领先第二名30%，其品牌认知率达85%，品牌资产指数稳居第一集团，并呈现持续上涨趋势。同年，在百度大众护肤品关注度中排名第三，成为前十名中XX的中国品牌；在国家实验室针对中外品牌的专业测评中，自然堂滋润霜当选全能保湿王，完胜外资品牌。

2016年是自然堂所属的伽蓝集团成立15周年，这15年来，伽蓝集团的零售年复合增长率高达51%，远超行业水平；营收增长20倍，营收复合增长率高达31%。全国渠道网点总量达2380多家，为中国的1180万会员消费者提供了超过10亿支产品。在过去的15年里，始终聚焦科学与艺术如何在化妆品中实现完美融合的伽蓝，在未来的25年里怀揣着更为远大的梦想，郑春影为这一梦想确立了三个关键词：大美、大惠、大义。大美是指伽蓝不变的使命——致力于为消费者提供五感六觉完美超卓的世界一流品质的产品与服务，向世界传播东方美学价值。大义是指伽蓝坚持“合作创造可持续发展"的经营理念，坚持提倡由内而外、由近及远地为员工提供安全舒适的工作环境和职业成长，为客户带来发展，为消费者创造优质的产品和服务，为社会做出贡献。以行业领军企业的姿态，伽蓝将不断努力打造被行业内外认可的、被消费者喜爱的、令人尊敬的中国好品牌。同时，作为一名企业公民，也不忘塑造有社会责任感的、被行业内外认可的、令人尊敬的中国好企业。

2016年，伽蓝开始启动《龙计划20∶30∶40战略》，这是对2011年启动的第二个十年战略规划——龙计划的全面升级，这个为期25年的全新发展战略具象而清晰：1.愿景：成为可持续发展的、具有稳定的成长性和盈利能力的、富有社会责任感的世界级化妆品企业。2.分阶段战略目标：未来25年，伽蓝将继续聚焦化妆品、健康食品、个人护理品业务的发展。在2025年之前，伽蓝化妆品业务将从护肤、彩妆延展到香水、洗护发、健康食品、童婴、沐浴等领域，成为全品类品牌企业。

郑春影坦言：伽蓝正在打造新品牌，在未来五年内，会至少再推出3个原创新品牌；在未来十年内，伽蓝将发展成为一家旗下拥有10~15个品牌群的专业化妆品企业。

最新的凯度消费者报告显示出了中国化妆品市场的巨大潜力。2015年，在增长最快的品牌中，超过五成是中国品牌。其中，自然堂、佰草集等成长起来的中国品牌对中高端护肤市场金额成长贡献率达73%。中国彩妆品类于2015年渗透率仅为44.9%，蕴藏极大的发展空间。可见，中国品牌逐渐成为引领新潮流的排头兵，品牌不断吸引年轻消费者，带动新的产品不断年轻化，潮流化。2016年，中国快消品的发展进入了全新的业态：消费群体年轻化，购物篮变大，消费持续升级。而化妆品成为了引领消费升级的重要品类，化妆品产业作为惠及民生的美丽经济，如何打造更多科学与艺术结合的美丽故事、优质产品分享给消费者，这无疑成为拉动这一美丽产业上升的重要课题。