宝洁劳务派遣改服务外包遭抗议 被指欺压劳工
[摘要]劳务派遣改服务外包 宝洁遭员工抗议 3月2日，宝洁集团中国总部楼下有十多名Olay玉兰油美容顾问拉起横幅抗议，称宝洁公司通过人才外包制度规避劳动法，欺压劳工。 据无时尚中文
劳务派遣改服务外包 宝洁遭员工抗议
3月2日，宝洁集团中国总部楼下有十多名Olay玉兰油美容顾问拉起横幅抗议，称宝洁公司通过人才外包制度规避劳动法，欺压劳工。
据无时尚中文网报道，在广州总部抗议的员工称，他们被要求将劳动关系从广州华才集团旗下人力资源有限公司（下称华才）转移至广州华好日用品有限公司（下称华好），包括北京、上海、深圳、成都等多个城市的玉兰油美容顾问也都被要求转移劳动关系。
抗议的玉兰油美容顾问称，此前签约华才并外派至SK-II的部分员工重签协议是直接和宝洁中国公司签订，而自己需要签订的新劳动协议对自己不利；如若拒绝签署，则会被要求从3月1日开始待岗，接受公司“不定时的检查和培训"，如若未按时报道，则视为旷工并受到处分。
宝洁相关负责人向界面新闻记者表示，自2016年3月1日起，国家关于劳务派遣的法律法规有了新的规定和要求，因此，宝洁终止了原来美容顾问的劳务派遣模式，改为服务外包的经营模式。
“在这一过程中，我们的服务外包供应商会百分百接收现有人员，职务、待遇、福利不变。个别美容顾问由于种种原因，未能与相关供应商就雇佣协议达成共识。目前，我们的服务供应商已经在沟通处理此事，我们也全力配合协调工作，希望问题能得到妥善解决。"上述宝洁负责人表示。
事实上，为降低成本，跨国企业在中国普遍存在人才外包策略。长期以来，宝洁中国通过第三方人力资源公司招聘大量劳工，他们与人力资源公司签署劳动协议，并被派遣至宝洁旗下各品牌工作。
劳务派遣不是不可以，但一般只在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施，这些员工却服务Olay玉兰油多年，短则七八年，多则超过二十年，并由宝洁直接管理。
一位被华才派遣至玉兰油工作八年的美容顾问表示，她的面试、劳动协议签署、工作汇报、培训等工作全部由宝洁方面负责，仅仅入职得知签署的劳动协议用工方为华才，甚至在此之前连一个华才的人都没见过。
自2013年实施的《劳动合同法（修订）》对劳务派遣用工形式严格规范与限制后，宝洁这种做法行不通了。
“这一规定的立法初衷是要将劳务派遣的实施限制在一定范围之内，而不是任由其发展。规定劳务派遣在‘三性’岗位上实施，这与劳务派遣作为一种临时性、补充性的用工方式的性质和特点也是相符合的。"广东合邦律师事务所律师肖锦阳告诉界面新闻记者。
选择“劳务外包"，宝洁与这类员工的关系比劳务派遣更松散，不仅需要用工单位将对员工的管理权转移给外包公司，且将业务交由外包公司进行。实践中，服务外包一般应用于企业的非核心业务领域，如行政后勤。
“如果宝洁企业以规避法律为目的，借服务外包之名行劳务派遣用工之实，甚至存在事实劳动关系均可能产生用工法律风险。"肖锦阳表示，如仍是由用工单位本身对员工进行直接管理，很有可能会认定为“真派遣、假外包"。
2014年3月1日施行的《劳务派遣暂行规定》给予了用工单位两年的缓冲期，至2016年3月1日前，用工单位需将其派遣员工比例降至10%。现缓冲期已过，很多企业拟将劳务派遣员工转制成劳务外包员工，包括宝洁。
据华才集团官方网站介绍，除了宝洁，该公司的客户还包括联合利华、高露洁、安利、可口可乐、日立、松下、中国邮政以及本土企业万科。该公司的主要业务为人事外包、人才外包、业务外包和HR咨询。
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