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香奈儿全球CEO将离职 奢侈品增长放缓引高层动荡

一财网 2016-01-31 12:46 大字

[摘要]香奈儿全球CEO将离职 奢侈品增长放缓引行业高层动荡 奢侈品市场增长放缓的各种涟漪效应已经泛起。 据外媒最新消息称,知名奢侈品牌香奈儿全球CEO Maureen Chiquet将在2016年1月底离职

香奈儿全球CEO将离职 奢侈品增长放缓引行业高层动荡

奢侈品市场增长放缓的各种涟漪效应已经泛起。

据外媒最新消息称,知名奢侈品牌香奈儿全球CEO Maureen Chiquet将在2016年1月底离职。离职原因是她与公司产生了意见分歧,但Maureen Chiquet没有透露具体的矛盾原因和职业新去向。

香奈儿中国内部人士1月28日向《第一财经日报》记者证实了上述消息,据外媒报道,香奈儿董事长Alain Wertheimer将亲自接管公司的日常运营管理工作。

Maureen Chiquet之前,多位时尚奢侈品界的重磅人物在2015年离职。“近年来奢侈时尚零售低迷,带来的业绩压力,或是引发行业内高层动荡频繁重要原因之一。"一位奢侈品业内人士对《第一财经日报》记者表示。

“我们先不要想能把它做多大,而是应考虑如何让它保持独特性。" 这句话恰如其分地描述了Maureen Chiquet为Chanel制定的品牌核心战略。

2003年Maureen Chiquet加入时,香奈儿公司正策划转型,Maureen Chiquet先是在香奈儿驻美国分公司担任总裁,随后又升为香奈儿新设立的全球首席执行官一职。

此前Maureen Chiquet曾在Gap公司工作了15年,将Old Navy品牌打造成中低端休闲服饰中的翘楚;后来她去Banana Republic公司任总裁一职。之后,毕业于耶鲁大学(Yale)的Chiquet又去法国深造,并在欧莱雅公司(L‘Oreal)工作,后回到美国。

香奈儿公司官方表示,在Maureen Chiquet担任品牌全球CEO九年的时间内,公司见证了香奈儿成功的国际扩张,提升了品牌奢侈品形象定位,并帮助各个品类业务获得迅猛增长。她为公司创建了国际化的组织架构,并增强了公司的文化氛围和领导地位。

在香奈儿期间,Maureen Chiquet发现越来越多的顾客在年轻时便积累了大量财富(净资产超过100万美元),这些女性具有更前卫的时尚品位。他希望通过取悦新一代的奢侈品消费者,从而带领这个强大的品牌更上一层楼。实现这个目标,Maureen Chiquet采用了奢侈品零售业罕见的消费者导向型发展策略,把公司的消费者研究预算增加了两倍。

不仅仅是Maureen Chiquet将离职香奈儿,在奢侈品继续低迷的2015年,时尚与奢侈品业内一系列高管离职的消息让人震惊。如2015年,8月份,王大仁离职巴黎世家(Balenciaga)艺术总监一职;9月,开云集团宣布旗下鞋履品牌Sergio Rossi首席执行官Christophe Mélard离职;10月,LVMH集团北美公司主席Pauline Brown辞职;同样在10月,继迪奥(Dior)女装创意总监Raf Simons宣布离开迪奥的消息后,在朗雯(Lanvin)供职14年的艺术总监Alber Elbaz也宣布离职。

尽管Maureen Chiquet没有透露导致离职的具体矛盾原因,一位奢侈品业内人士对《第一财经日报》记者表示:“近年来奢侈时尚零售低迷,带来的业绩压力,或是引高层动荡的重要原因"。

另一方面,奢侈品研究专家、巴黎HEC商学院营销教授Gachoucha Kretz对《第一财经日报》记者表示,最近两年,奢侈品与科技行业的相互渗透也带来相应的高管流动。2013年,奢侈品牌Burberry集团的女CEO安吉拉?阿伦德茨(Angela Ahrendts)担任苹果高级副总裁,全面负责苹果零售业务。不过时尚界也挖过科技公司的墙角,2015年,在苹果音乐电台立下汗马功劳的Ian Rogers将从美国西海岸搬往巴黎,出任全球第一大奢侈品集团LVMH的首席数字官。

香奈儿的策略与挑战

在奢侈品圈内,作为与路易威登、古驰等齐名的法国传统奢侈品牌,香奈儿因为依然保持家族控股,并且未公开上市,其销售业绩和商业规划一直都显得很神秘。

1913年,布丽埃勒·香奈儿(Gabrielle Chanel)在杜维埃开设了一家服饰店,现在,香奈儿品牌已拥有精品部、香水及美容品部和腕表珠宝部等部门。据一份报告显示,香奈儿公司2014年总营收为75亿美元,净收入为14亿美元。

在Maureen Chiquet的领导下,全球价格协调和发展电商的策略是2015年香奈儿品牌战略XX的两个动作。

随着奢侈品行业进入增长缓滞期,以及全球性消费者消费习惯的改变,香奈儿在2015年3月,对部分商品的全球价位进行了调整:下调中国内地售价,同时上调欧洲售价,幅度接近于20%,调价后两地差价在10%左右。

“现在无论你在上海还是纽约或巴黎,我们的产品都会是接近相同水平的价位。我们发现,现在已经有更多顾客愿意走进中国的店铺,这对我们来说是个好消息。"提及全球协调定价带来的效果,香奈儿精品部一位高管表示,现在的首要任务是要在他国深化品牌与当地消费者之间的关系。

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