乐陵：“三个倒逼”提速重点工作,乐陵：“三个倒逼”提速重点工作
[摘要]争第一创一流 拼速度赛效能
乐陵讯（李玉胜贾鹏）3月22日，乐陵市齐鲁天和惠世医药产业园项目帮扶领导小组办公室主任李涛正在工地上忙碌着。为确保这个总投资50亿元的大项目今年年底前一期建成投产，3位市级领导作为项目第一责任人，依据工作台账，一周一次联席办公会，不定期召开任务督查交办会。“市里对加快重点项目建设的‘鞭子\’抽得紧，稍有松懈就交不了差。 ”李涛说。
年初，乐陵市新一届领导班子确立了“打造和谐乐陵、诚信乐陵、活力乐陵、生态乐陵，建设富美和谐区域性中心城市”的新定位和新目标，着力优化营商环境、强化执行落实，采取“三个倒逼”推进各项目标逐步落实，各项重点工作全面提速。
乐陵对照全年目标任务，将今年全市重点工作分为高端人才引进、推进科技创新、教育改革等138个小项，每项工作都明确分管领导和责任单位，并按时间节点明确工作计划，市委督查室负责跟踪问效，每月对工作进度迟缓、措施不力的进行通报问责，以督查倒逼重点工作落实，到目前，已对10余个单位进行了通报批评。
乐陵提出“单项工作争第一、全面工作创一流”的工作标准，全市17个乡镇街道、110个单位部门，确立了党风廉政建设主体责任、棚户区改造、打造特色小镇、企业上市挂牌等185项工作在德州市年终考核、系统内考核或乐陵市年终考核中力争第一任务目标，并制定具体工作内容列表，明确时间表、责任人，以誓争第一的精神状态，倒逼党政干部转变作风，奋力赶超，全力冲刺单项工作迈进德州第一方阵。
乐陵还把包括工业、现代农业、城乡基础设施建设、社会民生等6大类108个重点项目分包到7名市级领导、90个职能部门身上，对重点项目设立时间表制作推进图，倒排工期“挂图作战”，实行周末现场办公制、一线工作法，以考核倒逼效能，对重点项目建设进度一月一考核，半年初评，年底总评，年终对考核得分排名前两位的给予重奖，优先调整干部；后两位的通报批评，年度内不得提拔调整干部；连续两年排名后两位的部门主要负责人予以调离免职。“倒逼”逼出“聚能效应”。目前，乐陵每名党政干部都憋足一股劲，比作风，拼速度，赛效能，全市呈现出你追我赶、加快发展的强劲态势。今年以来，该市已先后3次将重点工作推进专题会开到建设一线，市领导和部门负责人周末现场办公12次，解决融资、供电、立项、道路等难题60多个。全市实施的108个重点项目全部超计划进度，其中9个项目开工、8个项目投产，投资23.5亿元的韩国承佑电器生产项目从1月24日签约到3月1日开工仅35天。前2个月，全市完成固定资产投资13.17亿元，同比增长13.5%，快于年度预期目标3个百分点。 2月27日，乐陵金麒麟首发上市获批，成为今年全省首家过会上市企业。
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