证监会部署动员稽查执法科技化建设工作

6月6日，证监会召开部署动员会议，就举全系统之力，认真抓好日前印发的《稽查执法科技化建设工作规划》的组织实施工作进行全面部署。机关各部门、各派出机构、系统各单位负责同志和全系统稽查干部参加会议。证监会党委委员、主席助理黄炜出席会议并讲话。

会议要求，稽查执法科技化建设要以落实《稽查执法科技化建设工作规划》为抓手，紧紧围绕数据集中、数据建模、取证软件、质量控制、案件管理、辅助工具“六大工程”和执法监督模块的建设目标，突出需求导向、突出数据集中、突出智能应用、突出规范要求，扎实推进实施。稽查执法科技化建设系统性强，涉及系统单位方方面面的工作，要加强统筹协调，明确工作重点，把握工作规律，扎扎实实、分类有序地抓好工作任务的落实。

会议强调，科技化建设是稽查执法思路、模式的重大转型，是会党委确定的一项基础性、系统性、战略性工程。各部门各单位要责任当头，狠抓工作落实，集全系统之力，勠力同心，勇于担当，积极作为，精准发力，强势推进，尽责、尽心、尽力共同做好科技化工作。一是要提高思想认识，进一步增强工作自觉性。二是要加强组织领导，各责任单位一把手要亲自部署，亲自过问，亲自落实。组织进行专题研究、提出专门安排、指定专人推进。三是要明确责任要求，各单位要按照规划明确的任务分工，切实负起主体责任，把责任扛在肩上，把工作落到实处。四是要强调工作协调，科技化建设是一个大团队大协作的工作，要特别重视工作沟通、意见协调、会商研究。五是要严格工作纪律，坚决服从统一指挥，严格遵守工作决策程序，该请示要请示，该报告要报告。要强化对信息化建设的廉政防控，切实防范廉政风险。

据中国证监会

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