公路行业职工思想教育工作的困境与对策
□王恒一
当前,公众对出行环境的需求已经由过去的畅通便捷提升为舒适整洁的美好要求,因此对公路养护部门的综合服务能力提出了更高要求,这就需要建设一支高素质的养护队伍。如何创新推进职工思想教育工作是当前公路行业发展面临的主要问题之一。
当前,公路养护部门职工队伍素质面临的问题主要有:一是没有做到“真学”。表现为组织不够精细,有些职工学习态度不端正、不认真。二是“点”与“面”结合还有欠缺。职工素质教育培训方面,存在重点人、重点岗位、重点内容不突出,教育培训面相对狭窄,群众性、普及性、实效性未得以真正体现,尚未形成同规划、同推进、同落实、同考核齐抓共管的工作格局。三是对职工素质技能评定标准、量化指标不明确,职工素质技能培训内容、方法步骤、时限要求、考核条件不具体。
如何提升职工整体素质,笔者认为:
一要提高认识、营造氛围,为推动职工队伍素质建设创造良好的舆论环境和条件。充分利用大会宣讲、专题培训、班组学习等舆论宣传工具和资源,宣传实施职工素质提升工程的重要意义,促使职工自我提高。结合养护生产工作实际,加大对职工职业道德、作业标准和业务技术全员脱产和半脱产培训的力度,采取班子成员、工程师、技术员讲课的方式,对职工进行系统化、制度化、经常化的教育培训,使职工对新技术、新规章、新标准、新要求达到必知必会。
二要统筹谋划,形成合力,把职工队伍素质教育培训纳入单位目标管理。进一步健全和完善党组织统一领导、行政积极支持、工会大力配合、有关部门和养管站共同参与的职工素质提升工作格局。把职工素质教育培训纳入工作日程并进入目标管理状态,做到职责清晰、分工明确、责任到人。要制定统一的、完备的、具有操作性的素质教育培训规划、方案以及阶段性推进计划。
三要突出重点,创新方式,将职工队伍素质教育和培训工作落到实处。根据单位的特点和生产工作的实际需要,确定职工素质教育培训的重点内容。把涉及养护作业、工程施工等管理范畴的规章、技术标准、职业道德等作为培训重点内容,通过培训激发职工在工作岗位上搞好服务、提高质量、降低成本、增进效益。
四要完善机制,狠抓落实,促进职工队伍整体素质提升取得明显实效。建立健全职工素质教育培训各项制度、办法和措施,完善有关部门职工教育培训职责、职工教育培训检查考核办法、职工参加素质教育培训守则,从制度上保证职工素质教育培训目标任务的落实,保证职工参加教育培训权利的落实。
总之,提升职工队伍素质,必须大力培育职工创新素质,不断提高职工创新能力；大力培育职工文化素质,不断改善职工文化结构；大力培育职工安全素质,不断强化职工安全防范意识。通过落实新时代发展要求,建设一支高素质的职工队伍,实现职工的全面发展,进而形成职工与单位共同发展、共建共享、共赢和谐的发展局面。
(作者为安定公路段工会主席)
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