半年完成目标不到四成，花样年加强周转提速
记者 | 张子怡
冲击千亿仍是花样年的规模目标，只是现在他们将时间线放得更长。
花样年8月19日发布的中报显示，截止至2020年6月30日，花样年实现合同销售175.1亿元人民币，销售面积135.4万平方米，分别同比增长33%和21.1%，
以今年年初花样年提出的450亿元目标测算，上半年仅完成了目标的38.9%。
不过，花样年管理层对完成目标颇具信心。
8月19日，在线上业绩会上，花样年执行董事兼地产集团首席运营官张惠明表示：“7月底我们已经完成了全年目标的50%，下半年我们平均每个月都将有2-3个全新项目推出，保证了充分的货源，整个下半年供货会达350亿。”
中报显示，期内，花样年实现营业收入约为92.41亿元，同比增长7.7%；毛利约为31.09亿元，同比增长22.5%；毛利率约为33.6%，同比增长4.0个百分点；净利润约为2.77亿元，同比增长13.4%；撇除汇兑亏损净额的影响，期内净利润约为5.58亿元，同比增长97.6%。
土地储备方面，截至2020年6月30日，花样年在建及待建项目土地储备建筑面积为1237.18万平方米。
上半年花样年共有14个项目或项目分期开工开发，规划建筑面积合计为158.19万平方米。期内，花样年还有6个项目或项目分期竣工，合计建筑面积为95.86万平方米。在建项目则共有39个，合计建筑面积780.56万平方米。
花样年董事会主席潘军认为，公司土储有两个突出特点，一是集中于全国五大都市圈，一线城市和二线城市占比超过90%。二是粤港澳大湾区土地储备占比超过50%，而大湾区的土地，最主要是城市更新项目。
2019年以来，花样年开始回归招拍挂市场。数据显示，截至2020年8月18日，花样年新增18幅土地，新增总建筑面积约300万平方米，新增总可售货值438亿元，并新进入重庆、佛山、绍兴、郑州、南通等城市。
花样年拿地之后也一改过去“佛系”风格，开始走“快周转”道路。
张惠明称：“今年新拿地项目从拿地至开工周期缩短至2.7个月，从拿地至开盘缩短至8.2个月。去年第四季度和今年上半年获取的其他项目，绝大部分都可以在今年下半年推售。”
频频拿地的花样年，并非全部独自开发，而是选择同其他公司合作开发。
花样年中报显示，2020年6月30日待建项目明细表中，21个待建项目中，花样年权益比例占100%的项目仅有5个，其他均为合作开发。
张惠明表示，“我们在上半年新增18幅土地中，权益合作比例方面，合作的比例是53.8%，下半年会适当提高合作的权益比例到60%以上。”
花样年诚然对粤港澳大湾区区域十分看重，但该区域花样年的城市更新项目真正入市的不多，销售贡献平平。
从花样年五大区域具体销售额来看：成渝都市圈销售金额达63.06亿元，占比达36%；长三角都市圈销售金额达57.43亿元，占比达32.8%；环渤海都市圈销售金额达24.24亿元，占比达13.8%；粤港澳大湾区销售金额达17.92亿元，占比达10.2%；华中都市圈销售金额达10.04亿元，占比达5.7%
潘军解释称：“花样年目前在大湾区有46个城市更新项目处于不同的发展阶段，大部分位于深圳。预计未来三年，公司有17个城市更新项目可以转化为开发用地，预计供地总建筑面积约412万平方米，提供总货值约1186亿元。这17个项目中，有16个位于深圳，并且都处于城市更新比较成熟的地段。”
此外，花样年执行董事柯卡生表示，为了激发一线员工和管理团队的工作激情，集团公司在今年上半年还制定推出了两项激励措施，一是员工跟投制度，二是差额利润激励制度。
他称，花样年鼓励员工和公司共同投资，共享利益，共担风险，在为企业创造超额利润的同时，也为自身带来合理回报，这两项措施将在下半年新获取的项目中陆续推行。
至于对千亿规模的目标，花样年从没放弃过。
花样年希望通过对五大区域的深耕，20多个城市的布局，挖掘出200亿-300亿的城市公司，最终实现千亿目标。
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