综合保税区统筹做好劳动密集型企业防疫和复工
本报讯(记者于卿通讯员周鹏程)防疫就是保障员工生命安全和身体健康,企业复工复产就是促进经济发展。综合保税区按照中央和省、市委要求,切实抓好疫情防控和企业复工复产,对辖区不同业态的企业,实行分级管控。对复工复产企业,统筹做好疫情防控,突出抓好劳动密集型企业的安全运行,确保疫情防控和复工复产两手抓、两不误。
综合保税区是一个海关监管的特殊区域,是外向型企业的聚集区。根据中央、省市委要求和企业订单需求,目前辖区规模以上企业已经全部复工。其中,歌尔电子、佩特来电器、丰国电子等企业规模大、员工多,生产线人员密集,员工来自省内外不同地区。为有效控制辖区疫情,在企业复工之前,综合保税区织密织牢疫情防控网,多渠道开展疫情防控宣传,充分利用网站、公众号、工作群等及时发布疫情信息,进行防疫安全培训,让企业职工安心在家,做好自身和家庭健康卫生。企业与员工和供求单位“屏上交流”,稳固了员工队伍和上、下游企业关系。
企业复工复产后,综合保税区采取强力措施,持续抓好辖区防疫工作,为企业生产创造良好的安全环境。区管委会出台进出生产区“卡口”的特殊规定,严阵以待,严防死守。在充分发挥保安人员作用基础上,抽调机关工作人员昼夜轮流执勤,区直部门负责人带班现场值守,扎牢防控“篱笆”,对进入生产区域“卡口”的人员全部测量体温,进出的物流车辆全面消毒,司机不允许下车,相关手续及货物装卸均由有关人员代办,货物送达后尽快驶离厂区。
综合保税区严把人员密集型企业复工开工标准,明确防疫期间生产一线工作要求,企业复工必须做到“六到位”:防控机制到位、员工排查到位、设施物资到位、内部管理到位、卫生消杀到位、宣传意识到位,做到“防疫存在风险,绝对不许开工”。对复工企业和人员逐一进行把关、建档立卡,问清员工复工之前的行踪、家庭成员和接触人员健康情况,并确保信息准确。同时,认真分析、排查人员密集型企业的防疫重点和风险点,做到有的放矢。对每个厂区、车间内公共场所、人员聚集场所的设施,进行系统清洁消毒。
该区人员密集型企业复工开工前必须按防疫需求配齐防疫物资,为员工配备口罩、手套、测温仪等防护物品和洗手液、消毒水、酒精等消杀用品,对特殊工种配备必要的防护服、护目镜等应急装备,做好应急预案,及时应对突发情况。实施“部门＋企业”联动,成立工作专班进驻人员密集型企业,做到动态排查无缝隙,适时把好疫情防控关。区管委会出台财政补助政策,鼓励公司开展“点对点、一体化”接送员工,员工上下班自觉行走固定路线,做到“车间门—卡口门—家门”三门一线,自觉压缩上班前、下班后在外流动时间,不到人员密集的公共场所,对在外停留时间较长的要进行信息核实。公司内部设立临时隔离场所,隔离场所相对独立、通风良好,具备洗消功能,对外地返回人员进行隔离观察,安排专人管理,发现问题立即上报。
综合保税区对人员密集型企业实行封闭管理,尽可能减少厂区进出通道,在每个出入口设置检测卡口,配备门禁设施和检测仪器,落实24小时人员值守,对进出人员、车辆“二次检查检测”全覆盖。做好厂区消杀防疫,对全部场所每天至少清洁消毒一次,重点区域增加消毒频次。在公司门口设立体温检测站和消毒通道,所有员工接受体温检测,体温正常方可进入厂区、办公楼等。严格把好车间进入关口,设立专人检查、监督和服务,确保每名员工戴口罩、测体温、报健康、知晓防疫知识和应急处理办法。车间内部落实岗位防疫措施,对更衣室、鞋橱柜、员工通道彻底消杀,对生产车间、流水线、作业工位和工具等每天消毒,对设备按钮、门把手、楼梯扶手、电梯等开启“追踪清洁”模式,随时消杀。加强公共区域通风换气,保持空气流通。进一步规范岗位工作秩序,作业平台保持洁净,加大人员间隔,发现体温超常或感觉身体不适的,立即隔离观察。合理安排轮岗排班,尽可能采取“小班制”模式,减少单班在岗人数。有的公司实施“疫情防控+复工复产”特别运行机制,做到“简捷流程”,每天分成两个批次错时上下班,科学落实到岗的工作人员和工作时间段,最大限度减少人员聚集。企业内部不召开人数过多的会议和培训,倡导通过电话、网络、视频布署和交流工作,尽可能减少一般商务洽谈、人员来访等活动。员工食堂严格把控饮食安全关,实行分批就餐或分散就餐,延长就餐时间,就餐完毕立即离开。
为切实做好人员密集型企业防疫工作,综合保税区主要领导采取“四不两直”检查方式,经常到企业督导检查,发现问题,立即整改。为确保督查到位,综合保税区实行“网格化”管理,建立区管委会、区直部门、企业的三级防控网格,责任到人、到岗、到班组、到部门和企业,防控措施实现全覆盖、无死角。设立防疫巡查队,由区机关工作人员带队,对每个企业和部门生产、办公场所进行防疫巡查,对每天运行情况进行记录、总结、报告、建档,一旦发生意外,立即启动应急处置措施。进一步强化企业主体责任,严格落实疫情防控主体责任和主要负责人“第一责任”,层层压实工作责任。全面提升企业防疫应急管理能力,每个企业制定应急处置预案,建立起统一指挥、快速响应、科学处置机制。积极做好正面引导,持续开展职工健康教育,加强疫情防控知识宣传普及,针对有的员工面对疫情,出现恐惧、焦虑等情绪,公司专人负责随时调解,缓解压力。同时,企业内部党组织、工会等积极发挥引领作用,组建员工防疫服务小组,开展志愿服务活动,做到人人参与,共同把疫情防控和生产经营做好,把疫情对经济社会发展的影响降到最低。
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